国内很多商业项目都在谈论“体验式商业”，以“体验式”为噱头，但真正能做到”体验式商业“的项目很少，究其原因有几点：
1、开发商只在乎眼前利益，无视项目长远发展：以”体验式商业“为噱头能够加快商铺的销售或者是出租，不在乎后期经营，带来的结果是销售周期缩短、快速完成招商工作，而项目开业之后，丝毫没有”体验性“特征；
2、业态规划不合理，通常体验性商业中，一定要扩大体验性业态的比例，如餐饮、影院、KTV、溜冰场、电玩等，购物类业态的比例就相对减少，业态组合是体验性商业与一般传统商业的重要区别之一；
3、招商过程中急于求成，没有很好的实施前期业态规划对商家比例，造成某一种或几种业态比例过小或缺失，与原先的体验性规划大相径庭。
想要真正做好体验性商业的开发商必须要有打长久战役的思想准备，因为体验性业态更多的在于后期招商与经营。
