“镜湖世纪城”，这座预计可容纳10万人的大社区，是芜湖市区规划中居住人口最多的社区，也是芜湖乃至全省人居进步的样板镜湖新城大社区。可在六七年前，那时的镜湖新城地块，还是一块不毛之地。
“这是我们在芜湖的首个作品，也是很大的作品，一定要把它扎扎实实地建设好，维护好。”芜湖绿地总经理姚小刚在接受采访时表示。
把不可能变成可能
2007年，随着芜湖城市东扩。全市各级政府高度重视镜湖新城地块的开发，立志将其打造成为百姓安居乐业、服务完善、各项配套齐全的人居样板，并通过土地招拍挂，引进了世界500强企业绿地集团对该地块进行开发。
当年，绿地以37.12亿元拍下镜湖新城地块，总投资约100亿元，规划建设220万方集住宅、教育配套设施、五星级酒店、甲级高档写字楼、大型购物广场等于一体的城市综合体，整个项目建设周期约8年。
至于为何选择这样的一个地块，姚小刚称，芜湖正在加强城市建设，向东扩展，拉开城市框架，这是城市发展的必然，这对绿地集团来说，是个难得的机会，更是一种敢于把不可能变成可能的自信。
当年的“希望”正在兑现，昔日的“不毛之地”正在像芜湖城市新核心迈进。如今，宽阔的路面，高耸的楼盘，整齐的绿化带，商场、学校、医院、文化活动中心等配套实施已经梯度建成，一座新城在芜湖东部崛起，这是绿地集团在芜湖创造的一个奇迹。
谈到镜湖世纪城发展，姚小刚明确表示在这里，将实现芜湖的三个“新”：新商圈、新地标、新中心。所谓新商圈，是指全部建成达45万平方米的商业综合体，通过社区居民，现代服务业吸引的就业人口，“将超过10万人”，完全可以形成城市的消费航母；而新地标，是指绿地别具匠心的选材用料和立面设计，结合市政配套，在建筑文化上给人以美的享受；新中心则很好理解，待世纪城全部打造完毕，形成15万固定人口的经济辐射能力，成为城市新的中心。
造梦者的责任和坚持
一座城市的发展，离不开建设者和全体人民的共同努力，有责任的企业会更多地承担社会发展的责任。芜湖绿地在镜湖世纪城的开发建设过程中，承建了70多万平方米的安置房建设，承接了九条市政道路和西洋湖的生态改善建设。正如姚小刚说，在芜湖绿地，让生活和城市更加美好。
“受人瞩目的家乐福超市，将在明年的圣诞节开业。”姚小刚说，今年以来，随着众多品牌主力店的进驻，绿地镜湖世纪城将成为市民享受一站式服务的商业乐园。在商业综合体的经营管理上，绿地还引进了专业团队，为居民提供数十年如一日的品质服务。
城市是梯度性发展的，在房地产业的转型时期，镜湖世纪城选择正处在老城区的边缘地理位置作为其在芜湖开山之作，有其独到的判断和认识。这里公共交通便捷，与老城区无缝对接，恰好是芜湖城市发展阶梯的最佳结合点上。同时，绿地集团借此项目进军芜湖的商业地产领域，是紧扣城市功能提升、现代服务业比重加大这一时代趋势迈出的一大步，也是绿地集团针对市场环境进行战略转型、扩大产品线、增强抗风险能力、保障持续稳定、快速发展的一大步。绿地在城市发展的关键时期找准了自己的项目定位，同时，也找到自己企业的发展方向。
谈及绿地下一步在芜湖的发展，姚小刚思路清晰。他说，芜湖是一座经济活跃度很高的城市，从原来的沿江城市，到现在的跨江发展，城市的大气风骨已经初步展现，特别从无为划归芜湖以后，芜湖的城市化率有很大的提升空间，而随着铁路、公路“大交通”的腾飞，芜湖的未来发展不可限量。“在这座城市耕耘，有辛苦，更有满足。”姚小刚如是说。
（来源：芜湖新闻网）
