本就炙手可热的养老地产，在十八届三中全会对于养老改革的重视以及“以房养老”政策的试点下更加火爆，其商业价值再度被深挖。
在政策带动下，已经在养老地产中争食的80余家企业或将迎来更多的竞争对手，而目前规划建设的100余养老地产项目，数量或将迎来爆发式增长。
养老地产扎堆特大城市，浙江省拥有10个项目位列第三
中国社会科学院工业经济研究所研究员曹建海认为，养老地产项目扎堆集中在特大城市，说明这些城市人口众多，养老需求更大，而且城市人口独生子女率更高，对养老有着更迫切的需求，一线城市的购买力更强。
生态环境优美的江南水乡亦成为吸引养宜居老地产的宝地，浙江省以拥有10个项目位列第三，其中有5个项目落户乌镇、3个项目落户杭州、1个在嘉兴、1个在慈溪，无一不是极具宜居口碑的城市典范。
拥有沿海城市的海南省、山东省，各自拥有7个养老地产项目并列占据第四位，随后是广东省、江苏省、河北省、四川省、辽宁省等。
但是，这个“排行榜”并非定局，养老地产概念伴随着政策不断升温，尤其是提出试点“以房养老”之后更加火爆。
中国养老地产仍存缺陷
极具营销价值的风景秀美之地是房地产商心中永远的萌宠，仅绿城一家，就宣布要在杭州周边建10个养老地产项目。
不过，财政部财科所国有经济研究室主任文宗瑜向新观察记者指出，虽然中国养老地产地图明晰，但仍存缺陷，并不能代表中国的养老趋势，目前，大多数养老地产都远离市区，现有的医疗体制下，医疗资源大都在政府控制之中，远离市区一定程度上远离了优质的医疗资源，子女探望也非常不易，老人很孤单。
“养老地产会是中国未来养老事业的一个组成部分，但绝对不是重要的组成部分。”文宗瑜说。
众多品牌蜂拥养老地产抢滩市场
众多品牌蜂拥养老地产抢滩市场，既有高歌猛进的“房产系”，也有异军突起的“保险系”、“央企系”，但如何在服务与盈利之间找到支点？大家都还在“试水”，企图实验成功一种模式并推而广之，复制住宅地产时代的盈利神话。
如此之多的养老地产项目中，有学院式养老、会员制养老、社区物业养老、对高龄失能老人的保姆式养老等多种模式，他们实质上是在尝试创新中国养老业态的“排头兵”，未来我们将以哪种方式养老，或许可以从中一窥端倪。
绿城集团的养老地产传承了一贯的理想主义，推崇“学院式养老”，按照这种模式，等五十年后，家家都以送老人去养老学院为正常之事。
为了缓解资金压力，一些养老地产些项目则通过收取一次性入门费、或者入会费的方式，用会员制来提供服务，能够在项目运行前期就收回大部分投资资金。与其他品牌的盈利困局相比，万科的日子似乎好过一点，万科幸福汇通过租售并举的方式运营后，其今年年中开盘的杭州首个社区养老项目万科·随园嘉树采取了面向健康的长者出售房屋使用权的方式，开盘售罄。但是看似光鲜的背后其实也有难言的尴尬，购买者大多为40岁左右的青年派为自己养老做储备，因此，作为养老地产，最起码现在看还不能算成功。
除了“房产系”，有一大波“保险系”正在靠近，新华保险、平安集团、合众人寿、中国人保、中国太平、中国人寿等多家寿险公司开始布局养老地产。
定位高端的养老地产，市场泡沫较大
“养老地产只是打了一个养老的概念，仍然呈现出概念化、空洞化、商业化的炒作模式。” 独立经济学家杜猛说。文宗瑜则直言养老地产有“泡沫”，实质仍然是卖房子。所以，尽管众多企业潮涌开展养老地产探索项目，但真正能够满足市场需求的养老地产仍然稀缺。文宗瑜指出，现在的养老地产，定位高端，动辄百万元的入会费和上完月的月护理费，让普通工薪阶层对此望而却步，这并不能解决中国巨大的养老需求。以上海的天地健康城为例，目前有两种消费模式，一种是10万元的年消费卡，用于支付一年之内的所有服务消费；一种是100万-150万元不等的“恬愉会”会籍卡，然后每年缴纳3000元左右的会籍管理费。被诟病为“天价”养老费。
杜猛指出，现有养老地产面向高端，并不符合中国人的老龄化特色，中国老龄化主要有两个特点，一个是老龄人口规模大，二是未富先老。中国在做养老地产的时候往往参照日本，但是日本的老年人比中国老年人富有，不能进行简单的模式拷贝。从国际经验来看，真正的养老地产其实并不赚钱，即便在市场经济成熟的国家，一些运营商的利润也不高，必须依靠政府补贴实现盈亏平衡。
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