在福州商业的发展史上，2014年1月8日，绝对是一个值得铭记的时刻。
就在这一日，央企中航和世欧地产达成了具有历史性意义的共识，其旗下天虹系精品百货、超市即将入主世欧广场购物中心，双方携手打造一座辐射大福州的精品购物高地。
也正是从这一日起，央企中航这艘大船，稳稳的驶入福州，在市中心162万㎡应有尽有之城中，打造城市商业的标杆力作。
“这是一个全新的商业模式，将是对传统商场经营模式、理念的一次颠覆性改变，”在谈及进驻世欧广场后的规划时，中航集团有关负责人表示，注重交互性，注重购物氛围，从景观、音乐、甚至气味多角度进行精心设计和铺排，未来的天虹，绝对超出人们对传统百货的想象。
“对于福州而言，从这一时刻开始，商业进入了一个全新的、前所未有的‘深蓝’时代”。该负责人强调，正如深圳第一家深蓝天虹开创了零售业先河一般，在福州，与世欧广场的强强联合，将成为商业从零售业到百货、从快时尚到体验型，再到未来科技、智能化、社交型商业模式的又一次突破和创新。
有着六十年历史的央企中航，国家的中流砥柱，雄厚的财力、物力支撑，斥巨资在世欧广场引爆的，是新一轮的商业革命，他与世欧携手，探索的是一条关于商业升级变革之路。
这是一次对现有商圈的颠覆和冲击，这是一次重塑福州商业格局的创新与尝试，世欧广场与央企中航强强联手，率先引领风尚，全力打造商业的“深蓝”时代。
“蓝”来了！
千亿央企&世欧广场共创未来商业模式
业内人士在做2014年商业地产趋势猜想的分析时，提到了两点因素至关重要：一是业态资源发展与商业玩法的变革；二是要在电商夹缝下寻找生存之机，这就意味着，商业地产将面临着及其严苛的机遇与挑战。
有远见的企业，总是走在发展趋势的前端，正如央企中航和世欧广场，其携手打造的全新商业模式，在福州挂起了一阵“深蓝”旋风，一个全新的深蓝时代，已然到来。
解密“深蓝”？
——商业“蓝筹”，大品牌、有实力、背景、资金雄厚的合作伙伴
何谓“深蓝”？何谓商业中的“深蓝”时代？
当商业竞争进入白热化阶段时，市场上的大型商业中心、综合体已经不再只是个地产项目，而更多是一个金融项目，两者最大的差别就是，对企业的背景、实力、资金、管理运营都提出了更高的要求。
“这是一个‘深蓝’的商业时代”，世欧广场有关负责人表示，在这个时代里，商业比拼，拼到最后都是拼实力、拼地段、拼资金，与什么样的企业合作，很关键。“必须是商业领域内的蓝筹”，在世欧人看来，打造一个具有划时代意义的综合体项目，必须是雄厚实力、前瞻性的企业，双方的理念、背景、财力方可匹配。
央企中航，世界五百强企业，旗下拥有20多家上市企业，在促进中国航空工业发展的同时，在非航空领域及现代服务业领域亦是成绩斐然，企业实力雄厚，资金充裕。
在这种背景之下，与央企中航的合作，水到渠成。无论是地产的开发、商场的运营，双方都有着长期的积淀和雄厚的实力，并敏感的捕捉到了商业时代的发展动向，共同引领未来商业的潮流发展。
从人本出发的精细化模式，科技、智能，代表未来
所谓“深蓝”，更代表着一种全新的、具有独创性、前瞻性的商业模式。
“深蓝时代”的来临，代表着福州的商业发展已然步入了一个全新的时代。我们不难看出，随着社会多元化和消费升级趋势的不断演变，消费者对购物中心的需求早已不再局限于传统的购物。零售行业普遍受到电商的冲击，从客观上对购物中心、商业综合体的创新和运营都提出了更高的要求。
从原本的传统百货到快时尚，再到体验式商业，人们对于变革的要求会越来越高。“深蓝”模式，更多的是从人本主义的角度出发，尊重每一个消费者的实际体验感受，运用科技智能的手法，营造舒适的购物环境和智慧型的体验空间，把传统的简单购物变成一次生动的体验之旅。
这是一种真正意义上的体验式商业模式，央企中航和世欧地产在福州耗巨资联手打造的世欧广场，也是福州第一个“深蓝”时代的商业体，他展现的是一种前所未有的创新和变革，代表着未来的商业趋势。
——首创“社交型”商业模式先河 引领“情景化”商业街区模式
“深蓝”模式，虽在福州是首创，然而在上海等地，已然有了类似的成功范本：在芳草地购物中心，“金字塔”建筑、超现实主义大师萨尔瓦多?达利的雕塑作品《海豚》及其他42件杰出雕塑原作、画廊、236米的红色步行吊桥、庭院风格的美食城等都汇聚于此；在上海K11，国内外知名当代艺术家的17组作品，分布于商场各处，让消费者在休闲购物的同时邂逅一场“艺术漫步”之旅。
这是一种全新的精细化商业模式，无论是芳草地、K11，还是在世欧广场双体验购物中心和慢艺术街区，皆是迎合了消费者的实际需求，通过对购物场所精巧的设计和智能化的空间运作，在休闲购物的同时，增强感官的情景化体验。2014，随着世欧广场的亮相，一种全新的精细化商业模式，即将震撼楼市。
缘何“深蓝”？
——满足消费者日趋提升的情感需求，比环境、比情景、比创意
“这是一个体验式商业逐渐泛滥的时代，”业内人士称，“目前可谓‘满城商业体劲刮体验风’，但是真正的体验式商业需要从粗放型升级到智能化科技型，从商业体规划、建设、招商之初就开始着力打造”。世欧广场，正是从主体的构建、六感体系的分析、静态的符号设计和动态的活动组合出发，全面照顾和关注消费者的感官享受，进行全面而综合的体验升级规划。
“可以预见的是，在‘深蓝’模式下，未来的购物中心，必将成为一个各种跨界的创意策源地”，有业内人士这样认为，下一个商业时代，不再是比品牌，比主力店，比高端，而是比环境、比情景、比创意，比感受。谁能带给消费者更舒适，更具象，更情景化的感受，谁就将赢得市场。
也唯有这种情景化、社交型的购物方式，才能抵御来自电商的冲击，“在电商上可以实现任何事，唯独，和个人体验感受相关的，电商无法取代，”而这，也正是“深蓝模式”出现并将引领商业潮流的关键所在。
领航“深蓝”！
——千亿央企与世欧广场强强联合，实力引领行业先河
“多元化和个性化的需求、电商的挤压、同行的竞争、新技术新媒体的推波助澜，都使得购物中心的后期运营更加复杂，并倒逼前期设计、定位、招商等更符合市场与消费者的期盼。”在世欧广场和央企中航负责人看来，“深蓝”模式的出现和大面积覆盖，是大势所趋，“我们只是走在了潮流的前列。”
“购物中心可以挖掘和深度研究的东西其实很多，”在央企中航相关负责人看来，从进入购物中心开始，视线所及、可耳闻、可呼吸、可感受的东西，都必须经过精心的设计和铺排，哪怕是闻到一种香味、看到一处景观，体味到一种风格、感受到一种文化，都可以潜移默化的触及到人的内心，从而给商场创造收益，而这种收益，还可以无限放大。
央企中航，在福州，在世欧王庄，正进行着一场以消费者为核心的体验规划和全新商业模式的变革，可以预期的是，未来落成的世欧广场，与慢艺术街区恰如其分的融合，在市中心，打造一张全新的旅游购物名片。
（来源：搜房网）
