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主题:嘉兴餐饮企业打响转型战 2014年或将面临新一轮洗牌

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这两天,微博上关于“连锁餐饮店元一靓汤巴黎都市店关门”的消息不断被转发。昨天上午,记者来到位于嘉兴凌公塘路的元一靓汤巴黎都市店,发现紧闭的店门上贴着《致客户的公告》:“该公司经营不善,现已倒闭。请各位客户及时维护自身的合法权益。”记者随后调查得知,元一靓汤旭辉店也已关门歇业,江南摩尔店已转让。

与此同时,位于凌公塘路的唐城御品春节后大门紧闭,迟迟不见开业,联想到元一靓汤等饭店关门的消息,不少消费者疑心该店也关门了。不过,记者从该酒店老板处得到的消息是,其只是暂时停业整顿,以应对餐饮行业的新挑战。

事实上,餐饮业的“冬天”已经持续了一整年。去年3月,曾为市十强餐饮企业的新喜洋大酒店宣布暂时关门;4月,瑞银大酒店退出餐饮市场……2013年,我市高端餐饮店接连遭遇“滑铁卢”,大众餐饮市场竞争日趋白热化,餐饮企业纷纷打响转型战。

业内人士指出,2014年,嘉兴餐饮业或将面临新一轮的洗牌。

数据

一组箭头向下的数据

在内外多种因素的冲击下,我市餐饮企业经历了一场前所未有的考验。嘉兴市商务局的监测数据显示:2013年,全市住宿餐饮业零售额达119.76亿元,同比增长10%,增幅比2012年回落4.7个百分点,比2011年回落9.8个百分点。

同时,根据全市“重点流通企业监测系统”数据,2013年1至12月,受监测的4家餐饮类企业,实现正餐营业收入2.9亿元,同比下降了12%。其中,高端餐饮下滑尤为明显。2013年,全市59家星级饭店营业总收入为13.01亿元,同比下降10.42%。当年初,餐饮行业就是以负增长开局,受监测的4家餐饮类企业去年1月仅实现营业收入0.9亿元,同比下降10%。之后,情况一直没有好转。

市场

高端餐饮:遭遇前所未有的“寒冬”

从去年开始,龙禹酒店管理层每周都要进行一场“头脑风暴”争论。此前谁也不曾想到,为了让酒店在“寒冬”中站稳脚跟,大家会以如此激烈的方式,讨论酒店的下一步发展策略。

“头脑风暴”实行之时,正值该酒店最困难的时刻。因为酒店最初的定位是高端商务正餐酒店,去年几项政策一出,酒店瞬间陷入危机。“如今的市场,绝对不允许我们做错任何一个决断。”龙禹酒店常务副总桑家东说。

很多高端餐饮企业的负责人表示,2013年伊始,高端餐饮行业走得最为艰难,尤其是包厢消费成为各大酒店最头疼的问题。去年1至4月,我市限额以上住宿和餐饮业经营额为11.4亿元,同比下降3.7%。唐城御品的负责人表示,以前,酒店包厢至少提前两天预订才有位置,如今,当天包厢能订出几间,已是不错的表现。

“我如今正站在十字路口,不知道哪个方向是正确的。”唐城御品的负责人坦言,酒店年后就在重整,预计本月底才能营业。

中小餐饮:迎来大众消费的“小时代”

就在高端餐饮面临“寒冬”之际,我市中小餐饮企业迎来了大众化消费的“小时代”。铺张浪费的餐饮消费被遏制,预示着大众化、平民化消费被推向市场的前端。此时,中小餐饮市场出现白热化竞争,优胜劣汰成了行业的主旋律。

在嘉兴市阿强骨头王连锁企业董事长江明强的眼里,2013年绝对是大众餐饮年,他精准把脉消费者的口味,形成了骨头煲店、粥店、海鲜店、面店四位一体的发展路径,连锁店铺规模一再壮大,去年单店餐饮营业收入同比增长了25%以上。“这个时代,唯有抓住消费者的需求,才能立足。”江明强说。

同时,玉玲珑时尚餐厅等接连开出分店,以高翻台率策略实现利润突破,走红嘉兴餐饮市场。

不过,在这场争夺战中,并非所有的中小企业都能分得一杯羹。过完年后,元一靓汤宣告公司正式无缘嘉兴餐饮市场。在众多业内人士的眼中,元一靓汤在经营路线上偏离了大众,惨遭淘汰也是必然的。

改变

一场新格局中的转型战

一边是高端餐饮的“寒冬”挣扎,一边是中小餐饮企业的“火热”竞争,在冰火两重天的餐饮格局中,一场转型战开始了。以金悦大酒楼、阳光大酒店、太阳城大酒店等为代表的大型酒店,纷纷打出组合拳自救。

“硬撑,就意味着关门。”太阳城大酒店总经理卫飞翔直言,面对餐饮业的“寒冬”,酒店迅速启动转型升级方案。如今,旗下的阳光码头开出了13家分店,弥补包厢消费额的极速下滑。同时,斥资5000万元打造宴会中心,抓住婚宴市场。

除了经营路线的改变之外,以亲民的价格主动靠近大众消费群体,成了高端餐饮的共识,各大酒店不惜将利润降至最低,只为吸引大众。阳光大酒店第一时间推出低至298元、598元的团购套餐,唐城御品甚至推出了1元至9元的特价菜。

除了正餐消费市场发生巨大变动,不少酒店还瞄准闲时餐饮市场。多家餐饮企业推出早茶、下午茶套餐,此外家庭宴、团体宴等也纷纷出炉,改变了原本单一的餐饮格局。

不过,消费额下滑依旧是一个不争的事实。阳光大酒店相关负责人表示,由于菜价压至最低,酒店走得很艰难,但“放下身段”这步不得不迈出。为此,各家酒店千方百计从源头改革,降低采购成本,改变菜式结构等。

展望

2014年如何逆水行舟?

高端酒店面向大众化消费,不惜成本地降价;中小餐饮企业面对高端酒店不断切割市场蛋糕,又该如何行动?2014年,嘉兴餐饮行业依旧充满着未知数。

“面对人力成本、房租成本、物价等不断上涨的压力,餐饮企业要转型,行业协会、政府部门也应该给予支持。”杨平杰表示。

2013年,我市出台了《关于促进餐饮业转型发展的实施意见》,针对餐饮业发展给出优惠政策和财政扶持政策。对此,杨平杰建议,好政策一定要落到实处,这需要有关部门的协调。

嘉兴学院商学院教授张建华认为,在利润空间严重受压、消费市场缺失的情况下,餐饮业洗牌已是大势所趋。传统的餐饮业发展模式已经告一段落,未来的餐饮企业只有走上创新、差异化发展之路,才能在市场中立足。

(来源:浙江在线)


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