之前我说过从2009年从超市管理一直干到现在，说不上有什么好的方法但也有自己的一套管理方法，我的方法没有什么华丽的外表更不具有专业的水平，但是所干过的地方走后人家都说不错还行之类的话。
在我们县里的一家商场里干生鲜主管有一个多星期了，我于是就真对这几天在店里的观察和了解写了一份整改方案《花了我大半夜的时间因为我是晚上9点下的班》先打的草稿最后抄完已经是12点多了，一共有6页。内容就是从整个商场前台《天天播放一样的歌曲，我在别的地方做店长和经理的时候所播放的歌曲都是分时间的，上午放活跃点的晚上放点经典名曲》，收银，堆头《乱的很，我的方法是高度是多少如何摆放，而我们店里的堆头竟然把商品背面也摆了出来》文体，针织，百货等等出现的问题都一一做了总结并写出了自己的整改方案，我昨天去的时候很高兴，感觉自己这几年的经验马上就要被认可了心里很高兴！
我兴奋的打开店长的门，说店长您好，这是我这几天观察我们店需要整改的地方和自己的一点意见！店长说了句放那里吧，我这会忙你先下去吧。
我的心血就这样没了！各位大哥美女你们知道我当时有多么的伤心吗？
而且平时我发现店长说什么我们下边就要怎么干，提出的意见她根本就不听，每次下来都很牛，各位不就一个店长吗不值于这样吧，我在别的地方干的时候见了员工也是问长问短的，而且每到一处把之前广播的员工改为同仁，真是想起来就生气，
