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主题:电商冲击下的百货行业何去何从?

afent2009

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悬赏金额:1个联商币       已解决

中国有6亿网民,越来越多的人接触网络购物、支付。一大批优质的电商企业进驻百货行业,完善的货源、配送、售后管理体系让本来就很脆弱的实体百货业危机四伏。

2013年的淘宝年营业额突破1000亿,双11淘宝造节的当天就创下了350亿的优秀成绩。京东凭借着自身配送的优势迅速占领一、二、三线城市,更多电商的入驻让百货业的本土优势慢慢流失。

百货业怎样发展才能够顺应如今电商的冲击?

(个人设想:1.同电商合作  2.自身网络的建立,更全面的服务社区居民 )

欢迎大家一起讨论。

galiztb

afent2009

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[最佳答案]百货 零售业没有话说吗?

山有树兮

积分:412  联商币:1174
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现在个地区的零售企业都已经开始涉足电商了,只不过都是摸着石头在过河而已,但是实体做电商的前景是光明的但是道路是曲折的,有可能会改变中国零售渠道的格局。任重而道远啊!

order

积分:62  联商币:71
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零售从了电商,感觉是头痛医头。

有多少顾客能始终跟电商。

有多少东西可以从电商手里买。


感觉代理商可能会被踢出去吧。

兴隆百货

积分:24217  联商币:573
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网购作为新鲜事物,必然有它的热情点和高的关注度。同时,有会以其价格低廉占领市场。但是大多数消费者还是有这样一个习惯,那就是大件商品和贵重商品不会选择网购。在不久的将来,网店和实体店会达到一种平衡。不要被暂时的逆境吓到。


流水有情

积分:24  联商币:32
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 建议大家看看论坛这篇文章

如何才能做到全世界最大的生意

能够做到全世界最大生意的领域是零售行业,就中国而言,2014年零售业的总规模预计约为23万亿元。

现在零售领域企业众多,但不论是时下风光无限的电商,还是根基颇深的传统零售商,目前还没有一家大型企业能对整个市场形成憾动,也没有能力整体影响上下游;也就无法得到上游供应商在产品数量、质量和价格等方面的最大支持,由此,企业也难以提供最丰富的优质优价产品,也就不可能对绝大多数下游消费者建立最广泛、最便捷的服务。

现有零售企业不论是电商还是传统零售商,都只是整个环节中的一环而已,都有根本性的问题制约其进一步质的提升,而且大家现时都还只是在战术层面来思索方法,寻找突破口;这也只是在被动的改变。

所以,以这种方式运营的零售企业不大可能做到一家独大。

要做到在零售行业中对上下游有绝对影响力的企业,要从战略层面入手,要跳出现有运营模式,要从全局观念来策划,着眼于整个社会的零售总额。

所以,企业决策人就要另辟蹊径!

销售要遵循:1、质量、2、价格、3、便捷的原则,要做到最大,还需具有:4、产品丰富、5、覆盖面广的能力。如果哪家企业能把以上五条都做到极致,生意将覆盖全世界的绝大部份地域和人口,也将能把持整个零售行业。

当然,要想做到最大的零售商,也还需有相关的品牌、人才和资源的支持!

欢迎有共同兴趣的人士更进一步讨论。

邮箱:aaaaacctv@163.com

静水

ws123

积分:12  联商币:8
  |   只看他 7楼
说的很好

方越网络

积分:22  联商币:11
  |   只看他 8楼
企业决策人就要另辟蹊径!发人深思
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