主题：楼层营运经理到底价值几何？

其实运营才是内功，招商那就是个招式，招式咋一看真挺吓人，内力不行必然见招拆招。忧郁说的很对，为什么以北老大为首的乙方团伙觉着运营如砍柴，一方面营采未合一，在乙方面前，运营就根本说不上话，另一方面也反省下，运营确实也不争气，营运人员如果能有区域业务员的专业素养，那作用杠杠的

百货系统和商业地产系统都做过的来说说，招商营运合一的楼层经理就一个字累，特别是在行业领头兵的企业  真tm要把人累死，领导微信24小时控制，空铺你要填，业绩差了你要经营支持，活动你要谈，营业员你要管，租金你要催，还要对付政府各职能部门的检查，如果楼层上有餐饮，那更是要累疯，光消防安全就能把你折磨死，所以说一个楼层能管理的服服帖帖的楼层经理，绝对是店总的储备人才。有一些同事离职找工作只做营运，轻松啊，就管理个现场，正常营业秩序。