主题：这样的超市目前该怎么整改挽救？？

       各位大侠好！我是一个小县城的超市员工，我们超市目前管理混乱，业绩很差，我想请教大家怎么整改挽救这家超市？

       超市现状：超市面积大概有2000平，其中生活超市占了一半的面积，剩余的一半是服装鞋城。目前超市这边有理货员10人，收银员4人，防损员4人，经理一名，主管一名，收货员一名，生鲜全部都是联营的；服装这边分为了7个区域，有导购15人，收银员2人，超市公共岗位：出纳一人兼客服经理代管服装，会计一人，信息员一人。

     管理乱主要表现在，员工上班经常聚在一起聊天，业务知识都是一知半解，管理人员每天上网玩游戏，也是抱着一种混日子的态度。以前有店长稍微好一点，现在店长也没有，老板整天也不按时上班。