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主题:社区店如何提高营运额及设备、人员、商品配置,带生鲜。

懒野猫666

积分:126  联商币:45
  |   只看他 楼主

悬赏金额:1个联商币       未解决

我管理一家小门店,每天的来客数在700-800左右,营业额在17000-22000之间,生鲜经营面积占三分之一小。但贡献度50%,单品数有5399个,现在我的想法是扩大生鲜区,缩小副食和小百货。

上海颖领电子秤

积分:44  联商币:128
  |   只看他 2楼
最好还是写一个全方面的规划方案

华商纵横零售管理

积分:2160  联商币:1153
  |   只看他 3楼

最好找一个专业的公司。团队

天使也一样

积分:24  联商币:52
  |   只看他 4楼
面积多大?什么地段?同业竞争的有没?做哈市调!

豫便利连锁便利店

积分:2462  联商币:1643
  |   只看他 5楼
生鲜不好做哦,这个需要有经验的来讲一讲

名扬天下

积分:72  联商币:37
  |   只看他 6楼
销售不错,客单价挺高!

丒八

积分:48  联商币:224
  |   只看他 7楼

最起码你来点附近商圈的数据、顾客的消费习惯等,怎么看楼主说的是常州嘉宏金鹰下面的那个超市呢?

sysed

积分:57  联商币:52
  |   只看他 8楼
这个得看是不是有这方面的需要,否则有可能生鲜扩大了,但是销售没有增长,另外,因为扩大生鲜,其他的商品会减少,有可能整体业绩反而下降,所以要先调研是否有需要的生鲜没有地方陈列而导致生意少做

U箱木子李

积分:3692  联商币:1690
  |   只看他 9楼
这个帮不上忙,期待其他大师给意见!

零售白狼

积分:6875  联商币:989
  |   只看他 10楼

不是要扩大生鲜面积,除非缺少品项,是要提高各品类乃至单品的贡献率。

做出品项分析,先市调,然后做品项分析,A类分析,淘汰滞销,完善价格带,做购物篮分析加速商品周转等等,一个是宽度,一个是深度。

按现在看你的客单价可以,看能用辅助方法提高,来客数也可以提高。

抛砖引玉,先说点。

 

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