还是·想知道确切的盈利与产出比，估算：170个人*2500，月均42.5万，租金？，投入电子标价签以10000个*400，就400万，其它投入看似同样奢华，固定资产、装修总计投资恐过1200万？日均销售20万，月600万，综合毛利算15个点，90万，固定资产5年折旧，装修10年摊销，月均超10万的折旧与摊销，其它能源、低值易耗品等月均10万，如果月租金大于20万恐怕难以盈利！
以上全凭推测臆断！单从超市经营绝对不看好，如果以此为噱头，做为招商与广告的资本投入，则另当别论。
超市需要高科技、高质量的服务、高资本投入，我不看好，但王卫也许行！
之前也在百货和超市工作过一段时间，现在传统百货和正儿八经买商品的商业形式确实比较难做，尤其是电商和物流强大过后，冲击比较大。
楼主的问题，凑个热闹发表下个人观点：
1、超市有必要做得这么奢华高科技吗？
这个东东其实奢华是表面，更多可能体现的是差异化和体验感。电子标签顺便是不是还能降低点人力成本。之前在超市一线的时候，2000多平米的超市一到了促销变价的时候10几个人挨到挨到换标价签、打印标价签、核对标价签，搞一上午，还是有错，被顾客逮到，赔情道歉不说，还要罚款，有不好处理的还要搞到媒体那儿。
2、这种模式的盈利状况你们看好吗？
盈利不好说，要看它能够吸引来多大的客流，说不定别个薄利多销也可能噻。
3、有多少企业正在实践着？
少得很，恐龙样。不仅需要资金、管理水平，更多的是需要管理者的气魄和胆量。一般的企业还是不敢做的。
4、未来超市的优势和难点在哪里？
优势嘛就是体验感比较强噻，成都的伊藤洋华堂其实就还是做的多好的，进到生鲜熟食区，立马觉得进了一个超级厨房，现场烹饪、试吃、教学。
5、未来超市的时代来临了吗？
也不至于真的来临了吧，在一些发展比较成熟的城市可能出现了一部分需求，但是中国大多数的城市还是停留在传统的阶段，不管是营运管理水平、消费者习惯还是相关的配套服务和建设恐怕还不至于完全支持未来超市吧。
请拍砖不要拍脸！
2014-09-10 13:38被设为骨贴，积分加20，金币加41、超市有必要做得这么奢华高科技吗？
有实力，当然可以。也是一个买点！方便、快捷。
2、这种模式的盈利状况你们看好吗？
看好，现在很多做中高档。低档就薄利多销！现在都是打上绿色产品、有机产品。现在大家都注重健康!
下一代终端是这样的，商场
3、有多少企业正在实践着？
不多，做的很少。主要是做社区、针对人群、市场需求。有实力、有想法的企业还是可以尝试
4、未来超市的优势和难点在哪里？
线上线下相结合。关键还是服务、产品质量、 做老客户。
门店内景
5、未来超市的时代来临了吗？
沿海城市开始尝试了，还有些旅游区，高档消费区！
金王牌货架- 该帖于 2014/9/15 13:02:00 被修改过活动已结束!
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