我进万达的面试经历，万达惜才爱才，想进的人别犹豫！_百货店|MALL

浙江零售

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发表于 2014-09-30 14:08 | 只看他 21楼

听人说万达的职业生涯一般都在6-12个月，能过12个月的人都是人精，两年以上就是老员工了，三年就是骨灰级啊

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甲方&乙方

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发表于 2014-09-30 20:19 | 只看他 22楼

RE:我进万达的面试经历，万达惜才爱才，想进的人别犹豫！

引用“ 白色的乌鸦 ” 发表于 2014-09-30 09:35 的帖子:
--------------------------------
万达百货已经不是丁瑶时代的感觉了欺上瞒下，虚假销售，虚假报表。王老板养得审计部应该好好查查那个破天荒的半年指标。

你弄错了，王老板要的就是这个结果。

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同龄人

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发表于 2014-09-30 21:18 | 只看他 23楼

@浙江零售这总结精辟！

来自：移动客户端

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堕落两三天

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发表于 2014-10-04 23:17 | 只看他 24楼

灭！！

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AC.Tank

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发表于 2014-10-05 15:01 | 只看他 25楼

英雄五霸闹春秋，顷刻兴亡过手哦。江山代有才人出，各领风骚三五年的岁月。

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疯狂鸡毛掸

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发表于 2014-10-06 10:22 | 只看他 26楼

RE:

文章这么长，有两点表达的很突出：

一是文中所说”......因为集团组织机构庞大......“，我认为这一方面体现公司规模庞大，另一方面也说明了各项决策程序复杂冗长。

二是万达招聘一个应届大学毕业生，需要经历如此规模的面试，我认为一方面体现公司用人严谨，另一方面还是说明各项决策，不分轻重的复杂。

疯狂的鸡毛掸

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恁捏撅不

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发表于 2014-10-06 16:50 | 只看他 27楼

让我去我都不去

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壁立千仞

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发表于 2014-10-07 11:12 | 只看他 28楼

RE:我进万达的面试经历，万达惜才爱才，想进的人别犹豫！

引用“ 恁捏撅不 ” 发表于 2014-10-06 16:50 的帖子:
--------------------------------
让我去我都不去

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华子

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发表于 2014-10-07 22:43 | 只看他 29楼

用中国的大学模式去招聘：严进宽出，刚招进去可能是人才，最后变庸才，美国大学的招生模式是：宽进严出，进去的时候可能不是人才，但是出来的都是人才。万达要想改变现状，应该把招聘观念反过来。

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若水不腐

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发表于 2014-10-08 14:35 | 只看他 30楼

写软文好得找个面试过或者人事方面的人审一下

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歪漫

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发表于 2014-10-09 17:07 | 只看他 31楼

可以说说感受吗？

楼主是应届生。从描述来看应该不是顶尖名校，社会实践较多说明楼主还是比较努力的。但不代表楼主算得上中高端人才。（希望不要介意）

第一次条件比较符合的面试被拒，第二次比较不适合的岗位被主动招聘，甚至领导专门抽时间来面。说明领导比较亲切随和，也说明这个岗位属于急需，你不过是拿来急用的。

跟爱才惜才关系不大，你只是运气好。临时被填到一个不是很关键的初级岗位而已。

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ni古拉斯

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发表于 2014-10-10 14:17 | 只看他 32楼

公关文

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浅笑尘

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发表于 2014-10-10 16:52 | 只看他 33楼

看看就好

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零售民兵

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发表于 2014-10-11 00:33 | 只看他 34楼

能人啊，面试的每个细节都记得这么清楚！

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我行我素TRUST

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发表于 2014-10-17 08:08 | 只看他 35楼

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nate

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发表于 2014-10-27 10:29 | 只看他 36楼

RE:我进万达的面试经历，万达惜才爱才，想进的人别犹豫！

引用“ 白色的乌鸦 ” 发表于 2014-09-30 09:35 的帖子:
--------------------------------
万达百货已经不是丁瑶时代的感觉了欺上瞒下，虚假销售，虚假报表。王老板养得审计部应该好好查查那个破天荒的半年指标。

经历过万千时期，也恰是丁遥阶段，09年筹备，10年开业的店，当时的最大感觉就是总部的强压政策和地方的灵活性极度缺乏之间的矛盾，市场反应很好的品牌总部谈不下来，只有靠门店自行解决，这个OK，可以接受；总部联发的品牌，必须给好的位置，目的是要通盘考虑全局，不能因为一个门店影响大局，这个我就没办法理解了，一股苏宁模式在万千百货全面推行，没有一个两个拿得出手的门店做样板，就这么强行要话语权，出口必说等我们开业几十家店，上百家店的时候，我们和品牌之间的博弈将是我们万千，万达更加强势，话语权更大，那么问题来了，即使你开业百家，经过几年的运营，你亏损的店仍然占很大比例，你的话语权谁给？这就是累死商品部，玩死营运部，表哥、表妹层出不穷，干活的都跑路了，留下的，各自打着小九九。所以说丁遥的离开对万千百货、万达百货没有影响，即使亢小燕、沈嘉颖也无力回天。打娘胎带出来的毛病，没机会回炉，那就只有带着一辈子。2014-10-27 10:51被设为骨贴，积分加20，金币加4

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bluepigcat

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发表于 2014-11-08 15:30 | 只看他 37楼

RE:我进万达的面试经历，万达惜才爱才，想进的人别犹豫！

引用“ nate ” 发表于 2014-10-27 10:29 的帖子:
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引用“ 白色的乌鸦 ” 发表于 2014-09-30 09:35 的帖子:
--------------------------------
万达百货已经不是丁瑶时代的感觉了欺上瞒下，虚假销售，虚假报表。王老板养得审计部应该好好查查那个破天荒的半年指标。

经历过万千时期，也恰是丁遥阶段，09年筹备，10年开业的店，当时的最大感觉就是总部的强压政策和地方的灵活性极度缺乏之间的矛盾，市场反应很好的品牌总部谈不下来，只有靠门店自行解决，这个OK，可以接受；总部联发的品牌，必须给好的位置，目的是要通盘考虑全局，不能因为一个门店影响大局，这个我就没办法理解了，一股苏宁模式在万千百货全面推行，没有一个两个拿得出手的门店做样板，就这么强行要话语权，出口必说等我们开业几十家店，上百家店的时候，我们和品牌之间的博弈将是我们万千，万达更加强势，话语权更大，那么问题来了，即使你开业百家，经过几年的运营，你亏损的店仍然占很大比例，你的话..

感觉这样的级别不需要CEO面试，另确实是内部权责不明确，各领导随身带着一块板砖，什么时候想拍脑袋了用得上

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