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主题:如何让超市的员工负责盘点差异

收银机和收银系统

积分:74  联商币:76
  |   只看他 21楼
用专业的软件做为管理,盘点和报损、损坏、退货都做到有记录可以查询

冰雪3

积分:30  联商币:15
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关键在于管理者,不能赔,只能罚。责任人经理,主管,助理。

零售白狼

积分:6875  联商币:989
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说两句,盘点差异的产生原因?首先,是否实盘,盘点的数据的准确性。其次,对于盘点产生的差异的解决办法,屈是连锁店,盘点差异出现,应该早有,不是一天两天就出现的。对于,差异的产生的原因,两收一防,还有信息部门,这些,就要看盘点差异的分析,找差异的能力。

每个公司,都有自己的操作方式,不一定适用于其他公司,如果是局部类别,或者个别品项,可以增加,阶段性盘点,比如日盘,周盘,等等,或者加强商品管理,从收货到售出的全面管理。流程是相对固定的,必须因地制宜。

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