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主题:一线市场扼住百货咽喉 北京今年未开1家单体店

小猪bob

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一线市场扼住百货咽喉 北京今年未开1家单体店

  一线市场紧紧扼住传统百货业发展的喉咙。来自北商商业研究院的统计数据显示,今年以来,北京市场单体百货店增量为零,即便是少量的新增百货也是以店中店形式存在。与之相对应的是,在一二线城市,购物中心纷纷放弃占用面积大、租约较长的百货主力店。一线城市传统百货业一步步走上末路。即便是体验消费并不发达的三四线市场,也并非所有百货店都如鱼得水。日前,王府井百货宣布出手旗下株洲公司。

  北京市场去年全年仅有老佛爷百货一家单体传统百货店入市。在竞争激烈的北京市场,这家法国百货如履薄冰,合作公司I.T最新半年报显示,老佛爷百货持续亏损,亏损额度上升至2000万港元。在老佛爷百货之后,无论是内资还是外资企业在京再无新百货开业。与之相对应的是,购物中心将在今年底迎来入市小高峰。英特宜家购物中心集团旗下的荟聚·西红门购物中心、通州万达广场、龙湖长楹天街等购物中心将在年底面世。

  新兴业态持续分流百货业客流,以商品售卖为主的百货店魅力殆尽。百货龙头王府井百货旗下株洲王府井百货有限责任公司日前登陆北京产权交易所网站。这是继湛江店停业后,王府井百货半年以来将失去的第二家门店。去年,王府井百货仅有1家新店开业,按照此前计划,王府井百货2015年前开业4-5家购物中心,五年内完成省会城市门店布局。

  在中国连锁百强以百货业业务为主的50家企业中,去年销售额增长为9.6%,与2006-2011年的25%复合增长率相差甚远。同时,门店增幅仅为0.4%,比2012年下降8个百分点。在新消费趋势与众多对手的刺激下,传统百货纷纷放弃原有模式,走上变革道路。在北京市场,东安市场、西单商场选择细分市场向精品百货靠拢。王府井百货、翠微股份等集团品牌则以重磅收购,渡过低迷增长期。

  王府井百货牵手互联网巨头腾讯与商业地产大佬恒大,强强联合欲优势互补。明年,再战内地的台湾百货巨头新光三越将在成都、苏州开出两家门店。不过,新光三越也放弃了传统百货模式,增设了娱乐、餐饮、儿童、生活类业态。在设计形态上,两家百货也追求创新,希望打造园林式、花园式景观设计。

  与一线城市百货店的水深火热相比,得益于城镇化建设,三四线城市百货销售增幅与发展规模均高于一二线城市。区域型百货企业经营业绩好于全国型经营的百货连锁企业。

  在一位业内人士看来,优越的商业地段、区域集中建店规模、物流配送环境便利、较低的经营成本以及供应商支持,区域型百货企业不仅稳固了区域竞争力甚至出现区域垄断性地位。来自北商商业研究院的分析显示,相比于经济等各方面发达的一二线市场,三四线市场仍处于品牌稀缺状态。这意味着当地消费者对零售业的需求更大。与之相比,一二线市场的顾客则更看重体验业态。
  (北京商报 记者 刘宇)

北北金猪

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全国房地产积压非常厉害,杭州为例,现在累计15万套房子在售,还不包括二手房,15万套对于杭州什么概念?就是给每个应届大学毕业生送一套房子,都要三年才送得完!二三线城市房价巨跌已经没有悬念了,目前一线城市北上广深还没怎么跌,但很快也会跌,我的预计是在2015年,将会出现价量齐跌的壮观景象。这对百货业是好事儿。房价跌了,获利了结的会开始消费,跟着炒房的中产眼看大势已去,也停止跟风转而开始消费。。。明年下半年百货行业全面转暖。。。2014-11-28 15:57被设为骨贴,积分加20,金币加4

退思居士

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  |   只看他 3楼
RE:一线市场扼住百货咽喉 北京今年未开1家单体店
引用“ 北北金猪 ” 发表于 2014-11-28 11:06 的帖子:
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全国房地产积压非常厉害,杭州为例,现在累计15万套房子在售,还不包括二手房,15万套对于杭州什么概念?就是给每个应届大学毕业生送一套房子,都要三年才送得完!二三线城市房价巨跌已经没有悬念了,目前一线城市北上广深还没怎么跌,但很快也会跌,我的预计是在2015年,将会出现价量齐跌的壮观景象。这对百货业是好事儿。房价跌了,获利了结的会开始消费,跟着炒房的中产眼看大势已去,也停止跟风转而开始消费。。。明年下半年百货行业全面转暖。。。

zhanzhanzhan

北北金猪

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  |   只看他 4楼
壶温把房地产搞太热了,吃掉了很多子孙饭,是该降降温,恢复下元气,以利再战了~北京上海白领月入一万遍地都是,很牛吗?除掉房贷5000,养车1500,家用2500,还剩1000大毛,哈,不找马爷还能找谁。。。

北北金猪

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  |   只看他 5楼
这事儿说大了扼杀青少年的创造性思维,说小了万一哪天看到可心的大美妞,这倒是上还是不上哇?不上吧,违反自然规律;上吧,口袋里那1000大毛够干嘛的呀。。。

正心

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这些应该是现象

搏客

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  |   只看他 7楼
传统的售卖模式渐行渐远是不争的事实,无论是环境、服务各方面都要考虑附加值,电商找到了传统百货的软肋,百货也要考虑电商的缺陷。万物生长各有道,百货不能再留恋以前了,抛弃,创新,学习,进化,并非木有明天
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