理论上每个人去工作无非是为了赚钱养家，所以，对于一个领导者要善于抓住人们这一普遍心理从而去调动员工积极性，这样才能获取最大利益，我只是个学生而已，可能有人说涉世未深，可我还是想提出我的意见。
我也想长篇大论的说，可是我觉得有些话没什么用处，为了条理清晰，我分条论述，如果有混乱的地方还望包含。
1把员工看做上帝，他才能为人们更好地服务。有些企业常说员工是一家，可真的是一家么？员工福利太少或者一层一层逐级递减导致员工收不到足够福利，这样会使员工产生消极心理，无法积极投入工作。真正为企业带来利益的是员工，只有员工真心为企业服务，才能拉动企业经济真正增长。我希望获益的不是中下层管理者，管理者气焰太盛，员工也会有逆反心理。
2奖罚分明，把员工往积极方面引导。企业规定微笑服务，可当人们发现微笑与不微笑所得工资一样，那谁回去费力，还有很多诸如此类的事情，应当遏制。我曾去过银座，把奖金福利发给领班，那么领班看到服务不到位的员工会呵斥，可是这样，领班走后员工依旧不改，这便反映了一个问题，人不是人管的，与其让人管人，何不让人们自律呢。
3我对管理员工有以下建议。我虽没进入过社会，但我知道什么是对，什么是错。我觉得，首先，企业应该按员工业绩定期发奖金，第一名与第二名数额差值大一些，设立员工直接反馈制度，使员工与领导者互相监督，多提意见，多改进，互相监督。让员工福利大一些，让员工觉得这是自己的家。对于坏行为严惩。我想说的还有很多，这可能是小问题，但是聚少成多，一个有问题的企业或许能稳定运行，但很难飞速前进，毕竟社会竞争很激烈。
