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主题:王健林:互联网出身的只会卖货
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老 T
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发表于 2015-06-07 00:33
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网易科技讯 6月6日消息,6月3日万达电商CEO董策离职,对于离职原因,董策的内部信表示是“家人生病,不得不回澳洲照顾”,但有万达内部的人士却称:董策在PPT演示方面做得美轮美奂,但实际的系统开发和业务进展十分缓慢。 据 《万达周刊》报道,昨日,万科郁亮携万科管理层赴万达总部学习交流时,王健林在会上提到了万达电商的问题,从中我们可以看到董策离职背后的深层原因,王健林说:“万达电商曾经招了一些做互联网出身的人,后来发现,‘他们来了只是卖东西,找不到感觉。’在万达的发展规划中,电商并不是单纯的销售导向,它承担的任务是:把万达广场的客流,转化到万达的会员体系中,然后挖掘会员体系数据,再做金融、文化、体育等新兴产业,给国人开辟新的消费领域。事实上,目前互联网电商比较擅长的战场还是那些产能过剩行业,比如服装、手机、电器、书籍、农产品等。” 王健林认为都是做电商,最终想“卖”的东西不一样,这样做就面临两个问题:一、要跟互联网电商竞争,会员的数量必须快速增长,而万达广场的扩张速度天然不如购物APP的装机速度;二、会员体系能给会员提供的东西必须五花八门——有谁希望拿着一张卡,只能在几个特定的商场使用呢?万达对第一个问题的回答是:更快;对第二个问题的回答是:买。 王健林最后表示:“线上往线下走不容易,线下往线上走也不容易,但最难的是线下……它是体力活……互联网一定要和实体结合,所谓互联网+。”
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老 T
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发表于 2015-06-07 01:04
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2楼
抛开什么商业地产住宅地产不谈,从企业管理角度,万达真不如万科,王石可以去去爬山去游学,你让王健林试试,还不得乱成一锅粥。
2015-06-08 10:55被设为骨贴,积分加20,金币加4
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lvyan
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发表于 2015-06-07 11:22
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3楼
东西不对,选定的人才确实都是在业内有成绩的高端人才,但是万达业绩为上的思维,导致所有人来了照办老路子,因为自身最熟悉,失败率最低,导致模式无创新,而老模式又不是淘宝系的对手,局面很尴尬啊,要么大富给团队时间,要么来个完全电商模式之外的人来做,我倾向第二种,我毛遂自荐
2015-06-08 10:55被设为骨贴,积分加20,金币加4
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qiusg
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发表于 2015-06-08 09:28
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4楼
王健林后,万达何人???
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徐州丁丁
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发表于 2015-06-08 09:38
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5楼
老王不大厚道啊,一日夫妻还百日恩呢。这刚用过人家就在公开场合这般评价,影响人家前程啊。你如此傲娇,谁还会给你冲锋陷阵。
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发表于 2015-06-08 10:02
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6楼
艾玛。。去万达电商压力不要太多额
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Skylau
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发表于 2015-06-08 11:03
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7楼
自身管理有问题,给他好将也难真正发挥
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