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主题:突然的冲动,想说说陈列,促销和采购的那些事?

阳山剑客

积分:10  联商币:7
  |   只看他 41楼
有苏州的朋友吗,是关于超市采购平台的项目,现需要合伙人,需要对超市采购环节熟悉,有创业想法的,请与我联系,谢谢!

605878686@qq.com

积分:26  联商币:13
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Shooping、sinkong

积分:302  联商币:175
  |   只看他 43楼
RE:突然的冲动,想说说陈列,促销和采购的那些事?
引用“ 歪歪线 ” 发表于 2015-06-08 21:23 的帖子:
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我感觉现在采购都把自己弄的牛逼的,品类价格活动连陈列都管。这样看,那运营的人只要做好费用和损耗管控就行了么。采购和运营两个部门上面要有一个头头管,两个部门的考核要统一,不然一个欺负死另外一个。毕竟,大部分时候不是大家不知道生意怎么做,而更多的考虑是怎么做对自己有利。知道麻将怎么算胡简单,把钱赢回来才看水平。学会胡牌的规则有什么难度啊?

大哥,说除了现在很多零售人员的心声呀,特别是HR那个系统,采购一天牛逼得很,

嗯嗯嗯

积分:570  联商币:301
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回复 605878686@qq.com:支持楼主

mnkayzm@126.com

积分:28  联商币:14
  |   只看他 45楼
回复 亚格斯:没什么办法,看看永辉

天道酬勤

积分:1261  联商币:6
  |   只看他 46楼
好贴,继续关注着

大魏

积分:28  联商币:54
  |   只看他 47楼
RE:突然的冲动,想说说陈列,促销和采购的那些事?
引用“ 歪歪线 ” 发表于 2015-06-08 21:14 的帖子:
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打造差异化才是生存根本。大公司靠的是实力,小公司靠的是资源。你有什么资源是别人没有的,通过这些资源你能打造出什么别人没有的优势。

请教:小公司那些资源是大公司没有的?一般来看大公司好像都是资源充足,能吸引更多的供货商和社会资源

零售白狼

积分:6875  联商币:989
  |   只看他 48楼

小公司的资源大公司一般都有,我们看的公司大小一般和门店数量,卖场面积,年现金流这几点去判断,小公司的灵活和快速反映的执行力,这个大公司可能做的慢些,还有可以给与单店部分权限的授权,不知道回单满意否?

积分:294  联商币:66
  |   只看他 49楼
400平米做的很烂

不经意错身而过

积分:58  联商币:80
  |   只看他 50楼

促销商品的销售占比在多少是健康的状态?

负毛利促销在什么情况下适合使用?

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