前段时间，亚马逊超越沃尔玛成为新闻。其实这不是神马出乎意料的事情。
从运营效率、纯利率、单位人效、ROI等主要指标来看，亚马逊后来居上是一种必然。像沃尔玛这样的传统零售商已经有些落后，而反思我们国内的众多零售商，不论是国字头还是民营企业，众多同行还不如沃尔玛，很多时候就靠着不断开新店、并购等外延式扩张维持业绩增长。
零售就是细节，赚得就是一毛两毛的辛苦钱。开实体店的同行们可以问问自己，是否充分利用了店内店外的每一寸面积？人效、坪效是否达到水准之上？损耗控制的怎么样？本来效率就不高，在租金和人力成本不断上涨的今天，当然一不小心就倒掉了。
如果我们把国内零售百强的人效坪效和国际零售百强对比，我们就会知道，传统零售商不是败给蒸蒸日上的零售电商，败给日益激烈的市场环境，败给日益高企的租金和人力，而是败给自己从未真正重视过的低效率和低效益。
