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主题:西安百货业涉足“互联网+” 要重视线下运营、体验

诸振家

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西安百货业涉足“互联网+” 要重视线下运营、体验
顾客都去哪儿了?对传统百货业来说,跟随消费者的脚步,互联网+正在成为转型方向。但问题是,哪种互联网+是正确的选择?是提供单一的O2O服务,还是创建包容性、互动性更强的全渠道平台?业内分析,如何选择其实取决于企业的自身定位和客户特征。

  超7成50强百货企业推出网络零售

  “要不是网上不能试穿,都不打算到店里去。”西安市民艾女士已经习惯了在网店消费,除非是一些她认为需要亲身试用或眼见为实的化妆品、服装、鞋包等等,才会去商场采购。

  如今,互联网消费正成为越来越多人的生活常态。据中国电子商务研究中心监测的最新数据,目前电商在零售业中的比重已经超过10%。

  当然,实体店仍具备互联网所没有的体验、互动等功能。但为了迎合消费者,越来越多的百货企业开始推出类似这样的服务:去某商场购物,可以先登录官方APP查询价格和优惠;拿手机扫一扫,就可以把积分添加到电子会员卡里;参加网上的互动游戏,赢取优惠券和代金券……

  来自中国连锁经营协会的统计,全国百货企业的前50强中,已有36家开展了网络零售业务,而几乎所有企业都拥有微信、微博等公众号或其他互联平台。

  “主动拥抱互联网是传统百货的转型方向。”易观智库分析师王小星分析,一方面这是为了迎合消费习惯;另一面也反映出零售业前端同质化的激烈竞争,再加上电商的迅猛冲击,互联网+已成为传统百货突围的变招。

  西安百货业纷纷涉足“互联网+”

  西安多家百货企业也已涉足互联网+。

  今年7月8日,世纪金花实施多时的“全渠道智慧服务平台”G98举办了上线推介会;此前,银泰联手支付宝钱包推出“银泰宝”,民生百货则在55周年庆之际推出“不带钱包购物节”活动。

  据了解,世纪金花推出的G98平台强调“全渠道、智慧化”概念。“G98不是单纯的购物APP,而是以会员主要生活场景为中心的全渠道智慧服务平台。”世纪金花副总裁刘宗表说,以G98中的“互动游戏”为例,通过参与游戏,将优惠券回馈给顾客;使用“会员服务”,能免除原本消费积分、停车必须携带实体会员卡的限制,并且能享受实时的各种在线会员服务。G98通过“吃、住、行、游、娱、购”等主要生活场景的设定,为所有的、不管有没有亲临门店的顾客,都提供同等服务。“银泰宝是联手支付宝钱包推出的虚拟会员卡。”中环银泰策划经理朱立波介绍说,这张虚拟会员卡把办卡、储值、支付进行整合。既能实现快速充值、信息查询和便携支付等会员功能,还期望用余额升值等功能,“增强与消费者的粘合度。”

  王府井百货则试水微信O2O,也就是在收银台扫描二维码后,即可在货品柜台用微信里的资金付款。近期,西安王府井百货还在微信公众号推出了与UBER的合作,顾客消费后可获得UBER乘车优惠等服务。

  拥抱互联网绝不仅是跟风开网店

  不难发现,进军互联网+虽然成为百货业的共识,但搭建什么样的平台、提供哪些服务,各商家给出了不同答案:推出某类O2O服务意味着做减法,全渠道平台更像是做加法。

  易观智库认为,线下零售企业拥有较强的地域性优势和交易类数据,但用户数据采集不够全面,通常辐射范围在某一区域;而线上企业可以辐射全国,但数据大而杂,需要挖掘才能得到价值。最好的办法,就是把线上与线下数据打通,也就是让线下百货与电信运营商、互联网厂商等外部伙伴达成合作。

  业内人士分析,整合和扩张大数据在宏观层面没有问题。但对百货企业来讲,探索互联网+绝不是站在营销层面进行模式的复制。比如:很多购物中心跟风开办网店,试图以此来拉拢网络消费群的关注,或通过微信圈分享、公共账号推送等进行促销,浪费了人力、财力,却未达到预期效果。王小星提醒,百货业需要关注的不仅是线上推动,还要重视线下的运营和体验。

  (华商报记者 李程)

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