虽然通过信件和家人会见的方式，让黄光裕和国美保持着联系，但是灵魂人物无法真正的走向战场去拼杀！曾经现金流优于京东的国美，本可以在互联网金融领域与其好好大战一场，但是灵魂人物的突然入狱，大伤了国美的元气，目前国美在金融方面已远落后于行业，也落后于对手！
国美终于坐不住了
互联网金融的风越吹越猛，余额宝激发了各类互联网金融的发展动力，如今巨头们都疯狂的布局着，阿里联姻苏宁、中国邮政入股蚂蚁金服、京东牵手中信银行等，中行万亿砸供应链金融，就连地产霸主万达王健林也转型放弃老本进军互联网金融，而以家电零售起家的国美呢？2014年中旬后，国美联手民生银行、随后推出互联网理财产品、注资华人金融、上线票据理财、牵手P2P，也在一步一步布局着，但是国美仍然远落后于涉足互联网金融所有领域的阿里、京东。
国美终于坐不住了，正式宣布全面进军互联网金融，通过快速收购团队和牌照，利用资本杠杆完成国美的互联网金融布局！学习王健林的疯狂发展模式，什么好，就把他买下来！
霸道收购，打造国美金融帝国
国美互联网金融布局接下来的重点是“供应链金融和消费贷”，这次将紧绕核心零售生态圈，打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金以及跨界创新六大产品体系。以牵手恒丰银行、先锋金融集团进行涉足众筹、股权投资等多个领域。
国美称，其互联网金融平台上既有自主开发产品，也不排斥与其他企业共同推出金融产品。在与传统金融机构合作上既有线上合作，也对外开放线下门店资源。另外，银行、保险、信托、金融机构也可入驻国美全渠道平台销售！国美的优势也在于渠道，前端有1700多家门店和线上网络平台，连接着1.5亿消费者，后端是30年累积的供应链体系，连接着1万多家供应商。此外国美还拥有20多万从业人员，这都是国美布局互联网金融的资本！
国美通过收购、自建和合作等方式，已获得第三方支付等牌照，迅速开展了小贷、租赁、保理等金融业务。并正在积极参与设立消费金融公司，保险公司和民营银行。这都无不展现着黄光裕对互联网金融的强烈欲望，可以想象他出狱后，一旦结合好金融，就要再造一个国美！
电商为什么都要做金融
1先天优势
众所周知，电商+金融也已成为标配。阿里、京东、苏宁以及现在的国美，却都在疯狂布局互联网金融，因为他们坐拥渠道、消费者、供应商、大数据等重点资源，目前光是卖卖东西可能已经无法留住人，要增加黏性，就得靠金融。平台成为连接供应商和消费者的中枢，金融以资金为纽带整合产业链上下游，顺着供应链为供应商和顾客提供一站式金融服务，这是他们的未来。
2盈利大头
金融业务提升核心竞争力的同时，还能带来更多盈利。日本第一零售商日本乐天，收入结构里面金融证券占了三分之一，卖商品的服务占了不到50％，国内零售巨头京东，刘强东直接表示，10年后的京东是一家金融公司，百分之70的利润将来自金融服务。可以看出来互联网金融所占的份额和重要性。
巨头们更看中的是消费金融，这块市场实在太大，中国已经成为世界第二大消费市场。截至2015年初，个人消费贷款余额已达7.7万亿，时代让个人消费结构发生巨大的变化，人们消费能力和消费欲望将更加强烈，到2018年预计将增至17.5万亿！巨头们为上游的供应商提供理财、贷款业务，将供应商紧紧地捆绑在自己的平台，进而为消费者提供有效并可持续的金融服务，诸如打白条、分期付款等，还有账期中的资本运作产生的大额盈利。拥有渠道优势的国美完全不担心会落后太多。
无论是阿里、京东、苏宁还是国美，金融都将像血液一样服务他们各自业务的方方面面，拥有大数据，渠道后去做金融是顺势而为，物流、电商、金融层层递进，现在农村又是一块电商都还没满足的市场，所以他们比谁都急着要布局。
（作者：奔跑吧，琪哥）
