昨天晚上做领导的车回家，领导告诉我现在是商业地产运营中算是基本入门了。如果我以后去万达面试别人问我，我该怎么回答，然后领导问了我2个问题，第一是购物中心中，运营和招商最重要的是什么，我的回答没能让领导满意，领导告诉我运营最重要的是做好服务，招商最重要的是做好规划。仔细想了下，确实是这样，是最基本的也是最重要的。 路上经过一个宾馆，领导又问了句，宾馆最重要的物业条件是什么，答案是每个房间都最好是有对外窗户，其他的水电都不用说了这个是最基本的。
回家仔细想了下领导给我说的这些，发现自己目前主要缺少分析总结的习惯，虽然每天事做的比较多，做运营做招商，但是没有去分析总结，每天为什么要做这些事，做这些事是为了达到什么目的，只是做完了就完了，没有深入去理解分析总结，这个帖子发出来想警醒下自己，同时希望可以能够给各位同行能有帮助吧。（注：目前楼主为总经理助理）
