随着中国社会逐渐进入“老龄化”和“少子化”阶段，以及人们对便捷性的极致追求，就近购物和小规格商品消费倾向是大势所趋。“公司门口”和“家门口”的超市或便利店无疑是最迎合消费者需求，“最得民心”的。
如何针对性地满足消费者需求，如何“先消费者一步”帮他们选好他们所需的商品和服务，如何让消费者“所见即所需”(或“所需即所见”)，即是便利店(超市)的经营方向和“要努力去做的事情”。
而作为便利店运营方，在明确经营方向和“要努力去做的事情”后，最重要的事情就是门店选址，选择人流(客流)大的区域开店，即是最大限度地去满足尽可能多的聚集区人群(消费者)，使便利店的效能最大化，贡献最大化，社会效益和经济效益最大化。因此，精选口岸是运营方最需思量的关键所在。
因此，在未来，一家成功的便利店，一家成功的零售连锁企业，一定是零售运营五要素即理念、口岸、选品、服务、技术的集大成者。站在顾客的立场思考，精选的商铺口岸，消费者所需即所见的商品、贴心便民的服务、便捷高效的技术应用，五位一体的融合，或可为消费者创设出良好的购物体验。
