2017年是中国又一个商业元年。其实商业的本质很简单，给客户提供独有价值（服务或产品），同时实现收益（副产品）。获得收益的多少，只取决于提供价值的大小，而和其他任何因素都无关，商业正在越来越接近这个逻辑。
那未来的新零售具备哪些特征呢？作为EAS防盗设备的保资将为您阐述！
厚利时代
世界上那些能够让别人忘记成本、渠道、价格的东西，基本上就是那一类，也就是被我们津津乐道的各种世界名牌。
品牌那么一定是需要跟文化联系的，对实体店来说,另外一个拉高价格的办法就是增加体验，比如很多餐厅在你吃饭的时候都有特色**，这就从买卖关系升级成为一种服务关系，也是一种提升产品附加值的表现。
消费的精准化
薄利时代把所有的产供销环节压缩了，接下来消费一定会趋于理性、精细化，精准营销变得很重要。优衣库、无印良品等一百元以内的东西特别好卖，根本原因就是产品定位的成功。
未来需求会越来越多元化、个性化，也会越碎片化，要想找到消费者，传统方式显然太落后了，一定要通过大数据和云计算去匹配。
市场在细分
传统零售，先后经历了：小批发、大批发、品牌、商场、专卖的路线，这也是随着城镇化出现的大量的街道而发展的。
对于综合平台来说，这几个字可以概括:只有数一数二，没有不三不四。除非是细分市场，专做库存就成了唯品会，专做化妆品就变成了聚美优品，专做T恤就变成了凡客，只做书就成了当当。但随着细分市场的不断增多，以及大平台上商家的出走，电商最终会导致这个大一统的市场走向细分。
既然传统商业和互联网逻辑都是这样走的，那就是细分说明这是时代的诉求。
从“互联网+”到“+互联网”
经过这几年的探索，我们终于发现一个道理：互联网去+实业，这条路是走不通的，因为他颠倒了主次，这只能造就虚拟经济的泡沫，因为互联网没有创造实际价值，只有去实地开发地球的天然资源，或者用劳动技能去加工，才能创造出价值，互联网只能提供重新分配的平台，它应该是配合的地位。
三点确定一个商业模式
数学上有个概念，两点可以确定一条直线，三个点确定一个平面。
商业的本质是面，不是直线，更不是点。也就是说所有的商业模式成立都需要三个点，第一个点：你提供的服务 第二个点：你的消费者人群 第三个点：你的通路该怎么建立
今后的创业，一定要从全局去考虑，比如理清楚整个产业链或者供应链的逻辑，才能事半功倍。
