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主题:化妆品店长最不能对店员说的10句话 你躺了几枪

fanc

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当领导的,一定承受着比下属更大的压力。他们要负责的工作更加复杂,需要担当的责任更大。而他们说话做事的时候,也一定要小心谨慎,甚至比下属对上司要更谨慎才行。

因为领导是头,头没有凝聚力,手脚也不听指挥。最失败的领导是“人心散了,队伍不好带”,最好的领导是带队“力往一处使,有事我担着”。

在化妆品店,尤其是化妆品连锁店,一家店的直接负责人就是店长。店长管理着店员,要是店长说错话,很可能会使店员人心涣散,让店长孤掌难鸣。

今天,品观君就来分享店长一定不能说的10句话。这可都是血淋淋的教训。

1、你怎么这么笨,这点事都做不好

你可以说店员的活没干好,但是一定不要上纲上线地说店员太笨、不够聪明。奚落、讽刺、挖苦的话语是在伤害店员的自尊及感情,“哀莫大于心死”,表面上店员是在听你的,按你说的去做,但实际上她只是在敷衍了事,因为她根本体会不到工作的乐趣,工作质量肯定不高。

同时,因为奚落、讽刺、挖苦更多的是伤害店员的心灵,长此以往,店员的自尊被摧毁,自信被打击,智慧被扼杀,工作可能干得更不好,最后抱着“死猪不怕开水烫”的态度,对店员的工作和店铺的经营都是不利的。

2、因为这是我说的

这句话意味着绝对强权。对于一个无法理解成年人逻辑的儿童来说,这种命令他去做一件事的方式可能是有效的;但是对于作为成年人的店员来说,这就尤其不明智了。

毕竟,你是一个店长,但同时你也是要依靠店员来帮助你完成一些事情的。独木难成林,绝对的强权只会导致被孤立。因为你说的话是权威,是法律,所以店员没有挑战你的可能,她永远会感觉你压着她一头。即便这件事情按照你的意思完成了,她以后也不会主动去承担一些事情,因为只有你才有令行禁止的权力,她只是做着机械的工作而已。

碰到店员对你的决定提出质疑的时候,要说服她,或者让她妥协,而非命令她去执行。

3、为什么你们xxx,为什么你们xxx

说这句话的时候,一定是店长对店员的过失在作出责问。人非圣贤,而且店员跟店长考虑问题的立场不同,这样的说辞是难以服众的。

在责问别人时,想一想自己有没有什么过失,尽了多少力,费了多少心。有时,宽容地对待别人的错误,会使人更加振作,更加进步。用一连串的“为什么”去发难于人,得到的也可能是一连串的“为什么”的答案。

而且,这句话里面还有一个很明显的问题存在:“你们”!这是在一竿子打死一帮人,有可能犯错的只是一个店员,可是你迁怒给了其他人,同样会误伤其他店员,导致他人感到委屈。

4、你要是不想干了可以走啊

通常情况下,这是一句气话,完全可以理解。当然也存在店长激将店员的情况。后者情况只适用于自尊心偏弱而要强,同时不够努力的店员。但是一般来说,这句话最好不要说出口。

为什么呢?店员其实不是为店长工作的,你和店员只是相互合作相互配合的不同岗位合作关系而已,说出这句气话来,只会让员工对你感到心寒。她会觉得她的努力没有得到重视,甚至没有被注意到。一个不被重视付出的集体,一定是没有人情味的集体,是我我也会早作辞职不干的打算。

于是,有的人可能不想走的,被你这一说,自尊心受不了,真走了。

5、我早就告诉过你们了

这也是事后发难的一句话。这句话的意思是,我当时已经跟你们说了,现在出了问题,不是我的责任,责任在于你们。

把责任推卸得一干二净,让店员来背锅,显然这个店长是没有担当的店长。店长是领导,下属出了问题,领导也要承担责任的。

6、这不是我的事情,你们自己解决

诚然,店员应该自己解决自己的问题,不能事事等领导亲力亲为。但是领导对店员所有的行为都要负责的,店员解决不了的问题,店长一定要出面给以帮助,否则店员会认为“这些事情我都能做,要你做店长干嘛?”你就丧失了权威。

7、老板就是这么说的

很多店长都会有这样的问题,唯老板命是从,或者遇到什么事就抬出老板来压人,这种行为非常不好。

比如,店员会认为你是因为太听老板话太会拍马屁上位做店长的,或者也会认为你这个店长没有一点自己的想法和魄力,以后就不会服你。

8、老板怎么这样

切记,在店员的面前千万不要说老板的坏话!因为连你都这么说了,那店员肯定不服老板,平时对老板有点小意见的,都会爆发出来全归咎到老板的头上。

当然,你这么说很容易和店员打成一片,因为店员会认为你和她是一伙儿的,你们有着共同的利益。但一个怨恨老板的团队,定然是没有凝聚力的,未来的执行会出很大的问题。

当然,要是老板的确不怎么样,推己及人,看着办吧。

9、这边的顾客真是xxx

一个顾客可能有她的问题,可是作为一个店长,说一整个群体顾客有问题,就是店长不称职了。

某个地方的顾客可能有自己独特的生活习惯,你作为店长能不能带队去分析这些习惯并找出对应的解决办法来呢?在这里抱怨不仅无济于事,还会加重店员的负面情绪,让店员厌倦应对顾客。

10、算了,这件事情明天再干吧

有的事情可以拖到明天,有的事情则必须当日搞定。化妆品店的经营应当是日结的,作为店长应当有今日事今日毕的觉悟,如果随时把“明天再干吧”挂在嘴边,久而久之会让店员产生惫懒的情绪,店员会觉得很多事情今天不做也没关系,以后做事情都会拖沓,没有效率。

(来源:品观网 作者:钟楠露)

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