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终生受用的十大经典管理理论[经典]
归海一刀之人定胜天
上传于 2006-12-12 09:39
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全部评论(80)
时尚包:
有收获就是在多一点现在的论据就更让人牢记不忘了饿 ( 2006-12-16 11:27 )
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飞天1980:
斑竹,你也过分了点,这个文件我在11月25日就发了,你昨天才发,还发了和我一样的东西,还自己加了精,羞死人了................ ( 2006-12-13 13:35 )
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重头在来:
多谢版主,获益非浅 支持! ( 2006-12-13 10:19 )
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真的自我:
非常感谢! ( 2006-12-13 10:04 )
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Commander:
非常好,非常好。 只是这十大理论的讲解都比较言简意赅,要想深刻领悟并运用在实际工作中和理解社会生活中的种种现象,需要对每一个理论再学习补充更多东西,了解更多案例才行,否则转天你就会忘记或仅仅成了茶余饭后的谈资。 比如peter(彼得)原理:不少领导岗位由优秀的科研人员提拔而来,或者说“学而优则士”就是一个此原理的恶性表现。最终导致此人科研做不好,领导当不来,上去容易,下来难堪,最后就是……恶果!!! 而且有些“专业人员”似乎也对此乐此不疲,某大学副校长,原本就是科研出身,一步步提拔成了官,本来能力就已经不看重负了,却做官做上了瘾。一次被“谈话”得知可能提拔为xx官,总之官不小,更无心做科研了。到处打听,功夫不负有心人,最终知道:不是DY可能是瓶径,于是火速退民主D转入D,结果忙活一通后却没当上官。原来人家内部研究说,都是DY,不太好吧,还是搞个民主D背景的好,我只能说:唉!这个这个…… “学而优则商,商而优则士”应该是更好的模式吧,我想。当然这个“学”本身就需要先彻底改造。 再比如马太效应:这个就更普遍了。我们长久以来热衷于树立“榜样”。这原本也没错,但一个榜样竖起来,这个榜样就变成了圣人,无所不能,这就背离了真实,会被人诟病。一个863专家,一个劳动模范,一个优秀xx之类的荣誉得到后,这个人马上就变成神了,多少人都会跟着推波助澜,多少人都会自觉不自觉的上当,这实在是有点…… 想起王选,当年政府、企业、媒体狂捧他,王选被称为“当代毕升”。但王还是比较清醒的,他反复说,后面的成果都是年轻人做的,他只是挂名。可惜斯人以逝,这样的人越来越少。 ( 2006-12-12 17:59 )
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自我一派:
多谢版主,获益非浅 ( 2006-12-12 17:25 )
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沈松松:
拥护剃刀 ( 2006-12-12 16:46 )
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恋妞妞:
好东东 支持 ( 2006-12-12 15:34 )
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二娃:
谢谢斑竹,好东东以后多上传点。 ( 2006-12-12 14:20 )
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Johnny Su:
坚决拥护奥卡姆剃刀,当一名优秀的剃刀工!! ( 2006-12-12 12:25 )
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