请各位大师支招

tigonfirst 上传于 2007-01-31 17:19 下载次数(0)

本人新进一家私营小型连锁超市,老板找我来是想改变一下公司目前的不景气状况,对我也很有信心.
但由于里面关系错纵复杂,从管理,员工,供货商,联营户都有纷扰的关系,老板又很讲义气,感情强度很低.
很难找到如何下手的地方,有点迷茫,望各位老师不吝指点一二,万分感谢!

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全部评论(9): *风云*：我现在和你公司都一样,如果老板信任你给你权利,在了解了公司的运转后你就大胆地去创新! 拿出你的个人魄力,关系户有时是你开展工作的契机... ( 2007-02-22 11:26 ) 回复; 停暂：想革命,就得付出代价. 想要做事,就得能承受压力. 好做的事谁都能做,我感觉楼主应该有些魄力,自己感觉怎么做好就怎么做, 做事么,总得有些风险,大家对你的公司都不太了解,也没办法帮你啊,所以得自己努力啊 ( 2007-02-16 12:07 ) 回复; 云中鹤：关系不能带来效益，只要自己认为是对的，和老板讲明白，我想他会支持你的。。。。。。。。 ( 2007-02-14 22:18 ) 回复; tigonfirst：呵呵，谢谢闭月幽灵，希望能经常收到您的指点，也祝你工作愉快，好运！ ( 2007-02-14 09:46 ) 回复; 闭月幽灵：老板可信任你，应该比较好办，不管里面怎么样复杂事先把你的立场说明，要以你的思路去执行，各个部门制度明确，关系有自己的生意重要吗？老板既然给你权利了，怕什么呢，就怕老板是忽悠你，在这样的公司只能是讲事不讲人，其实我现在和你一样公司处境都一样，没有什么的，该怎么弄就怎么弄不要怕，大不了走人，我现在就这样的.有时间不要注重他的这些关系嘛，这些也是可以利用的嘛，不要见笑啊 ( 2007-02-13 09:37 ) 回复; 323088：这个摊子可能你玩不起来，赶紧闪吧！ ( 2007-02-08 09:14 ) 回复; 墨者：那你应该需要全方位的了解一下状况，但是首先是必须要对连锁超市管理的标准和规范化了解并掌握 ( 2007-02-02 19:55 ) 回复; 不甚了了：管理一摊上关系和感情就招之即来.挥之即去..... ( 2007-01-31 19:11 ) 回复; 时空—飞得更高：呵呵！ ( 2007-01-31 17:23 ) 回复

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