收银员激励考核方案
收银员流动率大，团队非常不稳定，为了稳定员工队伍，提高员工对企业的忠诚度，保证门店收银工作正常有序的开展，特申请调整中心店收银员激励考核方案,具体方案建议如下：
1，保持收银员月工资700元基础不变，实行激励考核。
2，2010年第三季度每位收银员月收款保底任务为18万元；旺季市场任务根据实际情况及时作出调整。
3，达成月保底收款任务后，按月收款额的千分之一奖励；10万元以上，18万元以下，按万分之五予以补助。
4，收银领班按当月达成保底任务的收银员人数予以奖励，按每人次30元标准。收银代班按每人次15元标准
5，此考核方案不与员工行为规范考核相冲突，两者同时进行。
6，此激励考核方案自2010年7月1日起执行。
