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 百货店新店筹备管理体系设计方案

一、前言

二、新店的项目开发

三、新店筹备的职能工作主体

四、新店筹备期业务流程

五、新店筹备的组织形式和组织管理

六、新店筹备期的文件管理体系

七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析

八、后话

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