培训新入职员工

“领养”计划

——培训新入职员工

“领养人”的定义：“领养人”（由部门主管担任）指的是有丰富的工作经验，擅长培训员工，并能成为员工值得信赖的良师益友。

“领养”计划目的：帮助新入职员工顺利地完成培训，短时间内成为一位优秀的员工。

“领养人”的职责：

关注并跟进新入职员工每周的培训情况，回答新入职员工提出的问题。

将新入职员工介绍给部门的同事：

2       介绍公司的文化和制度；

2       与新入职员工巡店；

2       参与部门召开的会议；

2       鼓励提出好点子；

2       分享相关的故事和推荐有益的书籍、报告、文章；将新入职人员的情况反馈给行政人事部；

2       给新员工排班

2       完成每月计划跟进评估表；

新入职员工的职责：

2       主动提出问题和建议；

2       做好笔记；

2       始终如一地保持积极的态度和热情，在工作的实践中勤于思考，积累经验；

2       完成每月计划跟进评估表

培训员的职责：

2       扮演“伯乐”的角色，和新入职员工一起制定他们的职业发展目标

2       新入职员工及其领养人沟通以了解他们在整个计划过程中的想法；

2       提出对新入职员工的期望；