在联商来了将近半年时间，我做为电商人往实体融合的代表之一，基本能听懂实体人说什么和做什么!但大部分实体人好像对电商了解不够深入，包括很多高管!这就会造成沟通体系不一致，理解方式有差异!
零售到了线上与线下融合的阶段，应该学习!而且要多多了解电商行业!
云阳子今天分享一个独家内部资料：电商行业分析框架(当年绝密级)。
这是2012年做的分类，除了渠道、品牌、服务电商以外，我特别把个体户电商也做为重点，这是我分析淘宝成功之后的结论，也是中国商业社会特有的现象，个体户不能消亡，因为就业是政治问题。
这个分析框架不过时，对战略研究、运营操盘绝对极有好处，当然要读懂还是需要花费脑力的!
做这个分析框架目的是：
研究网上零售产业链，首先就是分类，这是衡量战略研究院的第一个成果。
战略研究院的第二个成果，就是厘清产业链的生态关系。
最终研究成果，是推演电商生态发展趋势，从而了解你位于产业链的核心价值;最终提供给战略规划部进行战略实施方案。
1. 渠道电商分类
2. 品牌电商分类
3. 服务电商分类
4. 个体户电商分类
