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莲花中层 评 《“便利店遇到难处了”补的照片,大家帮一下忙》   2010-02-23 11:53
你的内功不行,靠近社区就要有社区的样1。货架太空,不丰满2。种类缺失严重,如纸品/洗衣粉/调味品/酒/每样一点,像摆贡品3.该多的商品没有,部份商品重叠严重--卫生巾三个层板,筒面加味精才一个层板还有好多,就不说了,做生意不容易,还是去加盟一个吧,至少有人会教你..
QQ亮亮 评 《“便利店遇到难处了”补的照片,大家帮一下忙》   2010-02-23 00:38
我的意见:商品是可以的,只是那个门面不行,你的照片没有照到马路上。如照着这个看,我想你店不是马路上,而人行走,很多人不会看到你的店,要走多几步,还要上几个台阶,才到店里。门口为什么会是这样的门,也许你们北方喜欢吧。我就不喜欢。门要常开着的,门面太小,..
郝济芸 评 《网购成时尚,2012会不会取代传统商业》   2010-02-22 22:50
商道,人道也。平衡供需之道,为天道之缩影。人道需求无限,天道供给有限,供需生克万变,则商道变化万端。每开采生产之力大张,则物贱人欢;逢没落衰竭物力维艰,则价涨人忧。供求变化,交替发展,演变无尽商道。网络交易的成功,揭示需求的存在。网络交易供给的有限,..
笑天涯 评 《求解~~~我与斜对门的不解之谜。》   2010-02-22 13:52
分析一下小店的主要客源组成吧。是不是年前准备过年的人,来你家购物比较方便?正月了,都要走亲戚,这些人在你斜对门那里购物比较方便(说不定是去你年前的顾客家里)。不愿意过横道,是一种普遍心理。
wzqd 评 《这家便利店我该接手吗?》   2010-02-22 10:56
呵呵,他不亏干吗要转呢,谁也不会在转让的时候说自己是亏损的,谁都会把自己店的情况说的很好,他亏损不代表你亏损,同样道理他赢利不代表你做就能赢利,关键是看你自己怎么分析这个了,觉得自己能把销售额做上去你再去盘啊,要是自己不做市场调查那太盲目了.还有,40平米..
李轻舟 评 《最近“宝龙城市广场”的招商项目不少啊》   2010-02-21 23:56
城阳的大坑还没填上呢,接着忽悠李沧?给BL支个招,直接杀奔市北吧,当年给C4选址,这几个区都打过交道,属最后说的这个最S13。
张恩浩 评 《中国家居、床品行业讨论园地》   2010-02-21 18:29
首先给各位拜个晚年,恭祝各位新年都有新收获!很高兴在新年上班的第一天发现了这个存在已久的帖子,本人做家纺行业时间不久,帖子里很多观点让我受益匪浅,今天由于时间原因只拜读部分,但已经按捺不住要留下足迹的冲动,我这是第二次注册成为一个论坛的会员(以前更多..
商善若水 评 《客观面对商业地产招商代理》   2010-02-21 16:31
有人的地方就有商业,不管是街区型的还是邻里型的···还是什么市级商圈,区级商圈等等,开发商是商人零售商也是商人,商业招商代理公司呢?开发商总是最求的利润最大化?做生意的哪个不是这样?都是妓女也都是嫖客罢了,现在没有追寻商业规律的..
Commander 评 《我们超市打算开分店,请问一下,你们的总店与分店是如何实现的?》   2010-02-21 16:04
好玩儿,竟然没人问一句:为什么要用到实时传输?B/S、C/S、神秘非上述两种S、光纤、Unix、ADSL、VPN、100家以上经验达人、百度后拷贝粘贴2S的技术贴达人、小广告……如果楼主说自己总店200平,分店120平,各位是不是要哭死?况且大家连对方的真实业务需求都没弄清楚,..
Commander 评 《百货店中使用的销售分析报表有哪些?》   2010-02-21 15:17
现代百货是不会重点关注缺货和畅滞销的,那是超市业态关注的,百货销售数据分析的重点是专柜、品牌、会员消费占比之类。不过楼上的既然能说50个以上,那就说51个给大家看看吧,各位呱唧呱唧鼓掌欢迎。顺便说一下,想做客层分析,不一定非要用会员系统。顺便再说一下,对..
Commander 评 《大家好,本人之前是做IT技术的现在想改行,请各位高手进入指导》   2010-02-21 15:00
晕,哪方面都行,什么东西做出来不得靠卖出去才能赚钱啊。关键不是“可以从事哪方面的销售”,而是你要多考虑怎样做好某个方向。潘石屹以前就是在海南卖砖头的,卖的还挺好呢。销售不是看书就能做好的,看得出来你最缺的是决心,就算大家七嘴八舌,你也一样晕晕乎乎。想..
王大小 评 《杭州联华投资超过2个亿的生鲜加工配送中心寻找软件开发商》   2010-02-21 10:19
[quote]一般的信息系统,管理软件。最重要的就是给客户提供合理,优化的流程和作业规范,其次才是软件。如果业务流程都定好了,写程序有什么难的,楼上的兄弟有点避重就轻了[/quote]让你写软件不难,那让客户的,以前没有编程经验的电脑人员写软件难不难?那让他们1,..
呼吸作用 评 《便利店遇到难处了,帮忙看一下》   2010-02-20 16:57
上班第一天,快下班了,偷个懒。按你所说的,问题可能出在选址上了。1、你店铺在小区出入口,且是唯一的,这是很好的条件。但是,这个小区有多少人呢。一般来说,1300户以上的小区可以养活一家便利店(对7-11来说),当然私人的由于成本相对少,但还是需要1000家以上。..
andrew112 评 《乌鲁木齐丹璐购物中心中天店试营业》   2010-02-20 15:59
一楼目前品牌很一般都是老店原有资源杜鲁萨蒂, 登喜路,万宝龙之类的。之前说的铁板钉钉的gucci反而没了音讯。多了个卡地亚的围挡。说是重点调整在试营业以后。看的也悬。他化妆品之前确定的香奈儿和娇韵诗都去了天百。
北北金猪 评 《THEFACESHOP即将登陆西安》   2010-02-19 08:55
一楼的布局过于拥挤,除了进门口的五六个牌子,其它品牌都被挡在视线外了。新进品牌在审图时一定要把好关,再听任其起高柜遮挡视线,整体业绩堪忧。。。
cheesy 评 《菜鸟发帖啦,请各位喜欢便利店的朋友们进来一阅!》   2010-02-14 19:43
[quote]我感觉,除了在软硬件服务和人事管理方面外,应该在商品结构和定价方面做些表述,因为一个点的好坏除了你所说的这些之外还有很多。比如:商品结构是否适合周围的消费,是不是有滞销品,商品的日期是否新。定价是否合理,是不是该高的高该低的低。 外行意见,..
三山企划 评 《我究竟该怎么做?谁能帮我!》   2010-02-11 09:23
运作资金情况如何?策划公司就不用请了,效果不定好,骗子太多.最好的办法是去同业那里挖人,做过店长的应该能给你做个设店计划书的,你自己再分析下,薪水么同业对比上浮个30%起.
飞翔NO.1 评 《2010年急需解决的业务问题 参与调查送话费》   2010-02-11 01:39
现在的国内超市最需要的是什么?一是人才,二是管理,三是高瞻远瞩的眼光,但是最最需要的我个人认为是制度、流程。国内的商超就是缺这些,尤其是国内的一些私营企业,很大一部分企业都是家族式管理,他们的危机感微乎其微,没有居安思危的思想,更没有居危思安的思想,..
李轻舟 评 《[求助]如何拯救一个刚刚营业一年半的购物中心?》   2010-02-10 13:47
[quote]一种新型的一站式大型购物中心营业一年半时间,面临租户的不断的撤出,新商户洽谈很难做调整。购物中心人气一直不足,主力店沃尔玛超市生意也一直萎靡不振,严重影响购物中心的客流量。急盼前辈能给予指点,从市场活动方面如何着手,以提高人流量?谢谢!![/quo..
执子手与子偕老 评 《销售低迷 奇兵何在??》   2010-02-08 12:54
因为我现在和伙伴也接了一个类似的卖场,所以有些想法说出来,看能不能帮上忙,或者你能给我提出更好的思路来。第一步:重新摸底,包括现有人事架构,人员配备及劳效情况,现卖场布局划分占比及其销售占比的是否合理,现有商品结构现有商品定位及销售毛利情况,现有超市..

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