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3000亿贷款，300万商家的天猫双11生意经

还有几个小时，2019年天猫双11就要真正拉开大幕。

木鱼

大闸蟹的新格局，去阳澄湖化成为趋势

期待在电商平台的努力下，大闸蟹品牌市场尽快从一枝独秀到百花齐放，迎来新的格局。

木鱼

从数字化转型样板天虹看百货企业数字化的奥秘

无论何时，企业需要明白的是，数字化不是目的，是手段。

便利店行业“棋至中局”，这些才是最大问题

便利店下半场应该怎么走？

诸振家

瑞幸咖啡的变量和底牌 | 联商财评

产品结构调整，供应链搭建，商业模式输出，这些，亦可视为影响瑞幸在咖啡市场的未来的变量或底牌。

京东正在进入恢复期 | 联商财评

在经历了近1年的动荡后，京东正正式进入了恢复期。

木鱼

一天涌进3.4万人，苏宁极物首个旗舰店落地无锡

除了业态融合之外，与普通极物门店相比，旗舰店在面积、品牌丰富度，场景打造上都具有新的变化。

木鱼

中国零售和餐饮业缺乏厚度、广度、深度、长度

只有做长期主义的典范，整个行业的基础设施建设和生态系统才能专业而深厚。

联商短评：我们要给新事物以时间和耐心

新生事物越来越尊重零售的本质，以商品为介质，实现更快、更舒心的服务，做好到家和到店场景的全覆盖。

五年磨一剑良品铺子的全局与一域

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。

木鱼

百联退出下沙奥莱后，杭州超山的项目有何新进展？

下沙奥特莱斯已是过去时，超山百联奥莱能否续写新的辉煌？

这一次日本考察让我们看到了商业“本质”

商品力与服务力在日本商业的身上体现的淋漓尽致。

诸振家

美团闪购发布无人微仓前置仓模式进入2.0时代？

在餐饮外卖领域，美团早已经成为行业领导者。在零售领域，美团也开始重点发力布局。

木鱼

反思2018 | 中国百货业何以行稳致远，进而有为？

过去的2018年，中国百货行业主要呈现出哪些具象特点？百货业的未来是否会更好？

CEO王培离巢、一年百店计划搁浅宝能零售充满变数

截止到目前，宝能零售三大业态全国门店数不到20家。

搞了三年的阿里新零售如今怎么样了？

距离马云第一次提出新零售已经过去961天，两年多。

木鱼

深度｜瑞幸对付星巴克的“杀手锏”

如果说星巴克的门槛是品牌、文化、产品、营销，那么瑞幸的门槛就是品牌、用户、管理能力、数据能力。

消费电子市场已经变了

雨滴下落并非走向衰亡，而是新的形态蜕变和新的轮回。正如有些事物看似荒芜，其实蕴含新的生长。

木鱼

多点总裁张峰：实体零售可以构筑自己的护城河

实现多场景消费，线下零售更具先天优势，当前的关键是如何把这种优势发挥出来。

桃园眷村等网红早餐店在购物中心的进退思考

两个同卖豆浆油条的早餐店，在购物中心一进一退，构成了一幅别有意味的生图。

雅品嘉超市经营的细节

雅品嘉超市是一家日式超市，始终坚持以在上海的日本顾客服务为主，专注于目标顾客的需求。

顾国建

中国零售2020年将进入慢时代

我认为，零售的本质是创造服务价值，而不是单纯的商品或服务。

无梦

风口上的便利店，销售业绩为何不升反降？

门店增，效益不增，这样的便利店还能维持多久？

无梦

开始对传统百货下手，盒马鲜生快速裂变的背后...

通过与传统百货合作，绕道整合客群生态，而不是去赋能传统超市。

王国平

Z世代消费者喜欢什么颜色？

通过调查从一个侧面反映了Z世代在校大学生对不同颜色的偏好程度。颜色已经成为产品设计与营销策划的重要元素。

无梦

2020年啤酒行业发展展望

今天和大家一起探讨中国啤酒2020年的趋势和展望。

鲍跃忠

反思双11：零售数字化要从决策下手，破除组织孤岛

在新的消费时代，能不能建立新的模式，推动消费经济的健康有序成长，热点问题还在于创新。

正心

下沉市场繁荣的B面，比东南亚、南亚还井喷

低门槛创业，吸引了一波又一波下逃人群。今年的下沉市场，比以往来得更疯狂一些。

王国平

原来这才是下沉市场操盘手们的招商“套路”

下沉市场的井喷，让一群下沉商业操盘手逐步浮出水面。

王国平

人在哪心在哪心在哪收获在哪

退潮迅猛的原因是组织者没有好的供应链。

顾国建

双11后的反思：零售企业要避免三种“不友好”

简单事复杂做，复杂事简单做，这是零售业进化过程中的一种“异化”。

无梦

7-ELEVEn便利店的变与不变

零售的经营核心，是将商品卖给顾客获取利润，所有的改变都是为了这个目标。

赵蓉

“双十一”：做更好的自己

对于中国特定的社会舆论场中出现这样的大众心理沟通、交流创新趋势，我们为什么不多给予一些肯定和褒奖呢？

正心

第十一个双11有感：零售怎么才能让我更喜欢？

双11会继续，大企业应该更合规更坦荡，成为照亮人心的表率。

无梦

中国好店去襄阳好邻居MAX看--做有温度的超市

未来商业一定是柔软化和有温度的。

顾国建

日本百货店成功背后的隐忧

到2020年，日本百货店预计还有近10家关闭，快要掉落到200家了。

正心

做自有品牌去元初食品学习

元初食品自有品牌核心要点是，标准、设计、利他的订单量、合理管控库存周转，做好卖场的品类规划与陈列，主题性营销全年化。

顾国建

开展饮食非物贩文化传播，才能提升商品价值诉求

顾客的需求是在不断变化的，在这个变化迅速的时代，只有充满新意的卖场，才能吸引和留住顾客。

赵蓉

物美整合麦德龙中国的三点思考

如何对接、做好国际化融合这个功课，不仅是物美集团，也是所有中国零售品牌的战略课题。

正心

以城市生态运营的思路来创建商业可持续活力

购物中心是一个文化运营产业，而不是一个卖货产业。

王国平

拼多多“渡劫”

让你在昨天成功的道路，也许会成为明天深陷其中的沼泽。

盒马进军购物中心 11月全国开出37个Shopping Mall

有哪些趋势？

magaka

探访永旺梦乐城青岛西海岸新区店谈招商落位（二）

二层相较一层可谓“差距”明显，无论品牌级次、整体落位、还是有效组合都是如此，且确有“为落而落”之嫌。

吴明毅

盒马里为何诞生？侯毅详解打造购物中心“方法论”

盒马里只是一个Shopping Mall吗？显然不是。

新生

探店之永旺梦乐城青岛西海岸新区店（一）

在我看来，过于超前与落后是一样的，唯有真正匹配且始终创新才是最佳状态。

吴明毅

如何衡量企业的价值？管理者应该明白这些道理

什么是经营能力？我认为其核心即是管理能力。

吴明毅

揭秘盒马首个购物中心“盒马里·岁宝”

与传统购物中心相比，盒马里最重要的特点是其显著的数字化能力。

新生

传统会员体系“自欺欺人”，超级会员体系在哪？

典型的会员体系，看似是奖励消费行为，其实奖励的是持卡行为——只要消费者能拿出会员卡，就可以有一个直接的折扣。这样的会员体系，已经过时了。现在消费者需要的，是随消费升级而变革的会员体系。

王子威@零售威观察

节日经济同题竞争龙湖商业用空间服务作答

龙湖启动8城32座购物中心天街欢乐季。

magaka

死过一次的直播，李佳琪、薇娅们让其重生？

电商直播突然火了？

刘旷

全国10月新开28家购物中心同比下滑40%

有哪些趋势？

magaka

盒马首个购物中心“盒马里”来了，11月30日开业

盒马方面相关负责人告诉《联商网》，该店名称为“盒马里·岁宝”，预计11月30日正式营业。

新生

双11，习惯了

对于双11，消费者的期许和热情不会太高了，它只是大家生活中的一个“节日”而已。

主打线上线下一体化揭秘酒饮独角兽1919双11新玩法

1919的双11玩法，为酒饮未来营销发展提供了一种新模式探索。

新生

开出全球最大电器体验店京东再造家电卖场

除了完善自身商业版图外，京东电器超体店对传统家电卖场的零供关系也提供了一种新思考。

新生

联商网发布《2019第三季度全国购物中心开业发展报告》

据联商网零售研究中心统计，今年第三季度全国新开业各类商业项目120个，新增商业体量1117.68万方。

新生

“净利跌九成”的来伊份增利增收但仍有隐忧丨联商财评

总体来看，来伊份财报表现不俗，大部分指标保持了上扬态势，一扫此前“净利跌近九成”的阴霾。

新生

这九大业态品牌榜单透露谁是杭州购物中心流量王？

伴随日益激烈的市场环境，流量大、受消费者喜爱的品牌成为购物中心招商的“心头肉”。

magaka

双十一，向前看

生活需要仪式感，抬起眼睛向前看。

狗血的权斗，沉沦的当当

俞渝曾在多个场合表示，没有俞渝可以有当当，没有李国庆就没有当当。但如今看来，当当还是俞渝的当当。

新生

雅品嘉超市经营的细节

雅品嘉超市是一家日式超市，始终坚持以在上海的日本顾客服务为主，专注于目标顾客的需求。

顾国建

便利店核心价值三要素，你GET到了几点？（下）

组织发展不但要顺应企业发展节奏，还要适当领先。

决胜地商管

当下零售需要“思考力”：价值增长才是真增长

对双11的关注不应只是数据，随着深入与持续会引发更多思考。

柳二白

商业市场热点研究：从最新代表性首店看六大细分市场众生相

高端羽绒服、动漫潮玩、超市、螃蟹餐厅、复古风的江南菜系餐厅、港式与广式茶餐厅近期颇受市场欢迎。

alan66

你当拼多多黄峥傻吗？

拼多多还有很多硬仗要打，但黄峥绝对不傻。

蒋美兰

2020年啤酒行业发展展望

今天和大家一起探讨中国啤酒2020年的趋势和展望。

鲍跃忠

爱美美妆林凤平：与电商相比，实体最大优势就是体验服务和安心

化妆品是少有的持续保持二位数增长的品类之一，那么，美妆连锁行业目前整体处于怎样的现状与趋势呢？

决胜地商管

“小块头”上海环宇荟如何在商圈大型Mall差异化共生

小型购物中心的通病与症结所在。

alan66

人在哪心在哪心在哪收获在哪

退潮迅猛的原因是组织者没有好的供应链。

顾国建

双11，习惯了

对于双11，消费者的期许和热情不会太高了，它只是大家生活中的一个“节日”而已。

便利店核心价值三要素，你GET到了几点？（上）

企业时时保持开放、学习的态度，或许是比连锁终端网点“质、量”更有价值的核心价值驱动要素。

决胜地商管

高端超市，带给消费者更多生活可能性

经营者需要拓宽高端超市的经营内涵——引领消费、展示美好生活，让消费者看到更多美好生活的可能性。

柳二白

中国好店去襄阳好邻居MAX看--做有温度的超市

未来商业一定是柔软化和有温度的。

顾国建

零售数字化转型没有选择，但最终要让数据说话

在讨论数字化作用时，物美卖茅台是一个生动的数字化案例，也是一个简单直接的案例。

柳二白

做自有品牌去元初食品学习

元初食品自有品牌核心要点是，标准、设计、利他的订单量、合理管控库存周转，做好卖场的品类规划与陈列，主题性营销全年化。

顾国建

探索公园城市多元商业新路径，这里有一些新思路

便利而自然的“公园+”越来越成为拉动体验式消费增长的新引擎。

alan66

物美与麦德龙：好婚姻的范式

同两个人的结合一样，企业的结合也要看价值观，这是长久合作的基础。

柳二白

上海三季度新开15家商场四季度有哪些将入市？

存量时代特征显著。

alan66

社区型购物中心迭代样本：上海宝山花园城将开业

即将开幕的宝山花园城是今年最值得期待的社区型购物中心之一。

alan66

京东起诉阿里垄断，“二选一”时代或将终结？

即使最高法院判决京东赢了，“二选一”时代会终结吗？

东哥解读电商

数据

2019中国商业地产租金指数研究报告

专访

本来生活创始人喻华峰：生鲜电商“幸存者”

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【联商专题】“混战”双11

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