总第359期 发刊时间：2009-9-18  
 
 
大商新玛特国贸店搞活动 丹尼斯“被参加”
应对大商“恶搞” 丹尼斯疑“抗雷”有方？
很雷！ 郑州新玛特“通吃”丹尼斯消费券

[建国60周年专题]崛起 中国零售业
新世界百货变身 拟购二线城市百货
沃尔玛：抄底二三线城市 在华疯狂扩张
媒体曝陈发树逃税或超10亿遭国税总局调查
《2009年供应商满意度调查报告》
真牛！杭州大厦12个化妆品牌撤柜的背后
步步高王填：让外资超市在长沙吃点苦头

老牌零售商Meijer多业态发展血泪之路
Meijer是第一家被计入美国历史的“超大型购物中心”模式商店。店内汇集了许多之前鲜为人知的品牌商品。这种模式被欧洲的零售商——家乐福发扬光大。
谁用环保的杠杆撬动了整个零售市场？
扎根新西兰的ecostore USA在寻求美国本土零售商，出售它的绿色环保清洁产品线，公司高层正在接洽零售行业中的所有大人物。

店长如何提高学习效率
如何进行大型超市运作
富贵鸟男装2009秋冬新品专柜陈列
七匹狼：一匹裸奔在荒野上的狼？

从大润发的两张价签看出多少学问？
家乐福 "黄埔军校"在高歌猛进中迷失
我的超市 一场不收进场费运动
秋在天洋 秋装上市吊旗 [黄东]作品
新世界百货二线收购战略的可行性

上海潘石屹VS北京潘石屹
中国的“田头超市”与日本的“直销店”
美食广场的成功经验与经营趋势(上)
门店印象系列38：7-11北京旗舰店

 
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