台湾便利店公司正在积极组建联盟，希望通过共建平台，达到扩充实力，共同繁荣的目的。不久前全家、莱尔富、富群（OK便利店）及福客多四家便利店公司正式宣布，合资成立便利达康公司，初期目标是扩大地面网络，成为实现网络公司网上商店的取货平台，在此平台上达康公司是对应网络公司的唯一窗口，解决有关的资金流、物流等问题。
随着B2C电子商务的兴起，“定点取货”、“宅配”等服务逐渐成为物流配送中的热门话题。在电子商务解决方案中，一般是请有着丰富经验的专业物流公司负责“宅配”；而“定点取货”则是通过与统一超商这样的，具有众多门店已形成网络优势的连锁公司合作来解决。
面对B2C巨大的市场分额和广阔前景，规模较小的便利店公司积极寻求新的战略，与统一超商这样的大规模公司抗衡。在这样的背景下，四家便利店公司合作成立了便利达康公司，该公司的主要任务是开拓电子商务市场，发展与网络公司的合作，建立网上虚拟商店的地面实体商店网络，预计通过联盟在年底前连锁门店规模可达2750家。今后如果有网络公司希望与这四家便利店公司合作，就可直接与达康洽谈。
新成立的达康公司由全家便利店、莱尔富、富群（OK便利店）及福客多共同出资组成。达康的主管由四家连锁公司人员轮流担任，首任懂事长由富群总经理张宏豪担任，总经理由全家总经理室协理梁哲诚担任，他们主要负责四家公司在电子是商务方面的发展事务。
达康公司收入的主要来源是向网络公司收取的手续费，现在已在合作的网络公司有飞行网、娱乐网、点子机网等。梁哲诚说，目前达康的首要任务是争取更多的网络公司加入并使用这个平台，他希望在明年将合作的网络公司扩展到20家。他还强调说这是一个开放式的平台，它不会影响网络公司与其他连锁公司或物流公司的合作关系。除了与网络公司合作外，达康公司还与其他零售商、通讯公司、连锁书店、连锁药店等合作，为这些公司提供更多的销售点，在将来达康公司还会与相关公司合作洽谈在店内设置ATM等服务业务。
张宏毫则表示，便利达康的主要价值在于四家便利店公司共同发展电子商务，以一个形象对外，节省了网络公司的成本，节省了网络公司与便利店公司谈判的时间。从国外的经验来看，约有六至七成的网上消费者选择定点取货，可见定点取货大有市场。
梁哲诚表示，如果便利店公司想提供定点取货服务，首先必须具备一定的取货点，四家公司中任何一家便利店公司都不具备这样的条件，它们的门店在数目上难以与统一公司相比，因此无法单独与统一便利店公司竞争。因此，四家便利店公司早有联合的想法，只是到最近才付诸实现。至于物流部分，则由秋雨印刷公司旗下的秋雨物流公司负责，依照目前的规划，将来在对外与网络公司洽谈合作事宜上，由达康公司人员负责，商品配送及后端的电子地图系统，则由秋雨物流负责。当消费者在网络商店选择取货地点时，其实信息直接连结至秋雨物流的主机上，完成网上交易后，由秋雨物流送至相应的便利商店。该公司协理黄圣兴估计，消费者在网上完成订单48小时内，就可以前往指定的地点取货。黄协理还说，目前秋雨物流供消费者选择取货地点的电子地图仍然是文字式的，预计年底可以提供图象式的查询系统。据初步统计，自十月开始与网络公司合作定点取货服务，目前经手的物品约有7千到8千件，预计在明年可以达到每月3万件。
与之相应的统一便利店公司开始提供7-ELEVEN网上购物服务，共有三种取货付款模式，分别是：取货付款（7-ELEVEN门市取货付款）、取货不付款（网站付款，7-ELEVEN门市取货）、付款不取货（7-ELEVEN门市付款、网站送货）。在与电子地图连结后，消费者可以找到距离最近的7-ELEVEN便利店。此外，为了配合WAP手机的应用，统一便利店公司也规划实现WAP手机下单、7-ELEVEN门市取货，甚至送货到家等服务。
