这是浙江商界继1984年解百年销售首次过亿以来的又一个里程碑。大厦购物中心全新定位调整以来，积7年之功取得的这个成绩。10亿元的成绩单至少表明两层意思：在全国，杭州已成为二线商业城市中的领头羊；在省内，杭州大厦一骑绝尘，则说明市场集中度更高。
可以作以上两个判断的依据是，杭州是拥有“10亿元级商场俱乐部”里块头最小的城市；杭州大厦同比增长30％多的背景色，则是多数传统业态大商场的徘徊甚至萎缩。
而对商业经营来说，杭州不仅城市规模小，更致命的是其离上海太近，在世界级品牌进入中国市场的第一轮品牌布点上居于十分不利的位置。因此，甚至有人据此认为，是杭州大厦的努力，提高了杭州在国内城市中在商业经营上的地位。面对这样的赞誉，大厦决策层心里十分清楚，之所以能在本地、省内甚至国内占得一席之地，完全是因为将目光瞄准了世界的缘故。
去年2月，大厦专门开会，主题就是“WTO之后我们怎么办？”专题研讨下来，大家很快取得共识：不能等WTO“之后”而要“之前”，经营管理必须要有世界意识，国际眼光，才有可能将WTO的挑战化为机遇。
大厦当家人楼金炎认为，这并不是什么超前意识。你看我们的一些商场，几乎全是国外品牌。现在的国内市场事实上已经是国际市场了。楼金炎认为，眼下要做的就是如何在软硬件，特别是内部经营、管理、培训等方面与WTO全面接轨。
