这条消息自2月3日发布起，就受到了全国媒体的宠爱，短消息、长篇分析报道到处可见，甚至招商广告都已打响，让春节期间相对冷清的媒体着实热了一把。但与媒体的密切关注、业内人士的议论纷纷相比，超市的服务对象———消费者却反应冷淡，记者随机采访了一些消费者，知道这条新闻的人不到1％，关心此事件并连续阅读相关报道的人只有0．4％。
媒体缘何热切关注：中国零售业首次跨地区、自主强强联合
其实大的零售企业之间联合，华联、西单并非第一个，像王府井与新东安合并，当代由翠微托管等，但这都是在北京自家院内并或多或少掺进了一些其他因素，而像华联、西单、超市发这样打破地区局限，自主联合的，还是开了中国零售业之先河。中国连锁经营协会会长郭戈平这样评价此事：华联超市如果能在北京成功迈出第一步，其意义不仅在于华联将打开北方市场，更重要的是华联能摸索到一条跨地区发展企业的道路。而且这次合作本身就突破了一个区域性发展的局限性，它标志着中国的零售企业由区域市场走向全国市场。
入世的脚步临近，我们需要中国的沃尔玛
中国零售业一个很大的特点是数量虽多，但规模小，非常分散，即便像华联这样在全国数一数二的超市，以目前的实力还是无法与像沃尔玛、麦德龙这样世界零售业巨子抗衡，而且外资企业经过几年的探索已基本上完成了在中国的适应期，准备进入发展期，入世后，内资企业得到的保护将越来越少，3年内将全部取消，在这种情况下，如何抓紧时间聚集能量，已是迫在眉睫之事。华联的目标就是要做中国的沃尔玛。
京城超市欢迎竞争
华联北上对北京超市的震动很大，上至老总下至员工，记者在采访时都能看出他们对此事的关注。
亿客隆商城的刘总经理认为，北京的市场很大，潜力也很大，虽然现在竞争已经很激烈，但是正如有些专家所说，我们的零售市场发展前期不规范，市场的介入很容易，所以现在形成表面上竞争异常激烈的局面。其实，零售市场的竞争并不充分。所以说华联进京对京城商家有多大影响还很难说，但这对整个北京市场乃至中国零售业都是件好事。在世界零售业前五十名的排行榜上，中国没有一席之地，而排在前两名的沃尔玛与家乐福都对北京市场有各自宏伟计划，所以竞争激烈的趋势不可避免。对我们商城而言，无论外界发生怎样的变化，我们都会一如既往地做好自己的事。
城市之光总经理吴尧说，北京超市这么多，在联合做大这件事上却没能自己联合，而且在联合时也只占了很少的股份，这在一定程度上反映了我们的犹豫心态。而我们作为民营企业，不能上市，缺乏足够的资金搞联合，这多少有点遗憾。从竞争的角度来看，我们又多了一个对手，压力更大了，同时发展的动力也更大了。
城乡仓储大超市的有关人士告诉记者，西单和华联的合作首先说明一个问题，中国零售业面对加入WTO后国际零售巨子的强大冲击，有了加强联盟合作，提高竞争力的忧患意识和危机意识。是这种意识带来了企业之间的强强联合。通过联合使超市这种当今零售业中最具竞争力和发展潜力的业态在国内强化和树立鲜明的品牌，从而为不久的将来与国际零售巨头同台竞技积蓄力量。
有人拍手叫好，有人心存遗憾，也有人不以为然。一位不愿透露姓名的业内人士说，这种联合只是为抵抗外资而采取的一种防御性措施，而不是积极进攻的办法，结局如何很难预料。
消费者缘何反应冷淡：超市是内资还是外资不重要，重要的是怎样给顾客提供更好的价格和服务。
记者通过电话、超市门口随机访问等形式，采访了一些消费者，大多数人对中国零售业的这条爆炸性新闻摇头表示不知道，少数知道的人也只是因为每天有看新闻的习惯，真正关心这件事的人寥寥无几。
一位从事IT业的白领告诉记者，在他的印象中，外资的超市服务就是比国内的好，所以他每次采购都去普尔斯马特，这并不代表他不爱国，也不代表他不希望民族商业振兴，而是作为消费者，既然现在允许选择，他想得到最好的服务和价格。虽然他不关心这件事的发展，也不知道将来会不会去这个新超市购物，但他还是真诚希望真有这么一家国内超市能把他这样的顾客拉过去。
现在炒作的事太多了，我们关心的是能带来多少实惠
大学教师李小姐说，自己平时买东西就是去附近的天客隆和华堂，天客隆的商品实惠，华堂的东西精致，足以满足她简单的生活需求，即使北京再开上几百家超市，除非离家很近，否则她不会舍近求远，坐几十分钟的公交车去，所以对这件大事不知道也无所谓。再说现在什么事都想利用媒体炒作一下，企业得到了宣传，媒体得到了素材，只有消费者什么也得不到。
对于大多数受访者的不知道和不关心，一位业内人士认为这很正常，因为一个新闻发布会与商场直接建立起来还有一定距离，等到超市真正开张了，消费者能从中获利了，可能才会对商业竞争有所关注。（北京青年报 ）
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