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日本连锁超市面临危机

  继大荣超市集团经营危机之后,日本国内市场上消费的长期低迷已开始冲击大型超市连锁店。据报道,位居连锁超市第三位的“家庭市场”今年2月期的决算收益将首次转为下降,该集团不得不收缩经营规模,并在未来的一年里,关闭其国内500家经营不善的店铺。日本连锁超市业界在消费不振的环境中已显现出过剩。放缓新开店速度,收缩店铺网,改善已有店铺的经营,已成当务之急。



  据统计,1999年底日本全国拥有连锁超市店铺37000多个,年销售额约6.3万亿日元。自20世纪90年代中期起,日本连锁超市店铺数量以每年10%的速度增加,在零售百货业的不景气之中一枝独秀。但是日国内市场消费长期低迷不振,积重难返,终于使连锁超市业界受到冲击,到今年1月,连锁超市已连续6个月销售额下降。以“家庭市场”为例,到今年2月决算期,依靠新店开张的效果,总决算虽保持了5%的收益增长,但已开业的旧店已连续三个决算期收益率下降,收益减少达250亿日元。在现实面前,“家庭市场”不得不对经营方针做出调整,更加重视收益率。按新的经营方针,每个店铺的日营业额标准提高到49万日元,凡一天的营业额不足30万日元的店铺,原则上将关闭。



  业内人士指出,大型超市连锁店关闭店铺,收缩整顿,是一种强化经营方针的转变。在IT时代,连锁超市店铺网已成为日本网络经济的载体,并成为日本今后的发展方向。为此,各大超市连锁集团都已经或正在加强与金融、综合商社、电子、IT产业企业集团的联合,以便向新型IT流通商业方向发展。 (经济日报 赵文斗)

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