兼并重组成为主流。中国零售业过去5年重练内功，今后5年翅膀硬点的就该惦着兼并扩张（重组）。这场“春秋战国 大戏其实去年即已开锣：4月，因经商有道名声雀起的北京翠微集团挟西进石景山设市鲁谷八角余威，又挥师北上中关村寸土寸金之地收编当代商城，使曾经号称“北京规模最大”的当代初悟当代商业真谛；9月，分居一条马路西东两侧的北京王府井百货集团股份有限公司与北京东安集团公司携手，成立了北京王府井东安集团有限责任公司；10月，上海华联超市成功借“壳 上市；11月，北京燕莎集团有限责任公司和北京饮食服务集团有限责任公司联合重组北京新燕莎控股集团有限责任公司，搭上了20世纪最后一班车。
世纪翻新，剧情渐入高潮：华联超市股份有限公司与北京西单商场、超市发牵手，力拓北京市场；上海联华南下广东寻觅合作伙伴；北京华联在原有22家店的基础上，今年又将放手西进，新开16家卖场；北京“物美”挂出大卖场公司牌子，在京、沪、杭等地多点同时启动；华润集团把国内分销作为主要业务之一，华润超市也开始整合全国网络。
与会专家认为，兼并重组所以在新旧世纪交替之际唱成零售业发展主调，是因为经过近10年的积累，一些企业基本形成了一套可复制的管理模式和系统；信息技术的发展和互联网的出现为连锁企业跨区域发展提供技术支撑和信息平台；政府的积极支持，更是快马加鞭。而会外的百姓对兼并重组的刀光剑影或许视而未见，因为在他们看来，华联也好联华也罢，物美价廉服务优良才是最重要的。
但与外资零售企业相比，国内企业不仅缺乏先进技术，无法做到对企业的物流和资金流进行实时监控，控制成本，而且在经营理念、管理水平等方面也有很大的差距。专家认为，国内企业必须转变观念、加快改革，方能迎头赶上。
经过几年与外资的较量，国内商家“体格 渐壮，抗风险能力增强。随着国有资本退出流通领域速度的加快，国有商业企业机制改革进入实质性阶段，国内一些商家完全有能力加入国际商业的激烈竞争。鹿死谁手，尚待一搏。
专业连锁笑傲商界。中国零售业目前正从传统百货向现代百货转变，从综合百货向主题百货转变，从单体经营向连锁经营转变。业内人士认为，专业连锁将是中国零售业的又一亮点。
去年，以家电销售为代表的专业连锁取得了令人瞩目的业绩。山东三联商社销售额达到了53亿元，北京国美电器为23亿元，分列中国连锁业百强的第四和第八位。这预示着其它类型的专业连锁也将迅速跟上。
目前，专业连锁的领地已扩展到零售、餐饮、服务等各个方面。此外，像眼镜、医药、药材、烟糖食品、农资、家用电器、音像制品、建材、假日旅馆等领域也都涌现出了一批有一定经营规模和影响的连锁企业，并且发展态势良好。
（市场报）
