去年，苏宁频频出现在各大媒体的显著位置，在一系列扩张运动中，它声称自己要在全国开店1500家，同时也毫不客气地宣布上年(1999年)它的销售总额达到40亿元，位列全国家电连锁企业之首，难道2000年它的扩张运动全打了水漂？销售额竟然连全国连锁经营100强都进不了？
那到底是什么原因使得苏宁被剔除于中国连锁业100强？
记者拨通了苏宁副总经理孙卫民的电话，孙卫民听清记者的来意后，立刻放声大笑，他给记者解释到，苏宁被排除在“2000中国连锁业百强”之外的原因其实很简单，苏宁没有申请加入中国连锁业协会，不是他们的会员，没有交会费，所以很自然的就被排除在100强之外。不仅苏宁，北京的国通、中通，还有全国各地很多连锁企业都是如此“待遇”而且这样的“排名”早就不足为奇。听说参加本次评比的企业也就100家左右。但不管怎么说，这是苏宁的疏忽，以前认为一个行业协会没有什么用，现在看来它还是有一点用的。
记者问，去年苏宁的总销售额是多少？孙卫民说，是47亿，比上年增加10亿左右这主要是去年除空调外的综合家电的销量上去了。
记者提到大家都很敏感的“苏宁向上游企业渗透”的话题，孙卫民说，4月3日苏宁就有一个合资项目落成，苏宁与香港利华、美国飞歌共同投资1.2亿元，组建飞歌空调(南京)公司，三年内要达到50万台空调的生产能力，这是苏宁的第二个向上游企业渗透的项目，第一个是与熊猫电子的合作。而工厂所在的南京经济技术开发区，苏宁已经拿到了16公顷土地，可以建造10万平方米的厂房，以后只要有合作伙伴和好的项目，苏宁都可以参与。记者问，苏宁向上游生产企业渗透，会不会影响到流通领域的资金、人力、物力，孙卫民说，当然要以不影响下游主业为前提，苏宁的主业就是家电销售，向上游生产环节渗透只是多了一些投资渠道，每一个企业面临多元化发展时都会考虑这些投资方向的。
