这样的打折经营，谁是真正的赢家呢？
商家？不是。据了解，今年一季度，银泰百货“满就送”送出了1000多万元，比去年一季度实打实地增加了2至3倍。得到的回报是，一季度实现销售2．4亿元，增幅达到55．82％，这样的增长幅度在杭城百货业中是最高的。利星3月份有20天时间处于打折期，活动期间每天营业额近60万元，平时只有12万元左右，3月份共实现销售1400多万元，然而，就在这个月，利星让利将近200万元。利星的一位高级主管说，销售是增长了，可我们把利润都让光了。国大百货的打折限于双休日，每个星期也要让掉10多万元。由此可见，价格战确实是把双刃剑，它一方面扩大了商家的销售，但也使商家不堪重负。一位老总感叹，商家真的是在割肉，让不起啊。
商家的另一个不利因素是虽然销售扩大了，但整个市场的蛋糕并没有做大，只不过或者是集中消费，把今后的销售额“透支”了，或者是把别人碗里的扒到了自己的碗里。而且长期打折，消费者的折扣期待心理会更强，对消费产生误导，即平时不买，专候打折。负面影响显而易见。
消费者？也不是。在价格战中，谁都认为消费者是最大的赢家。从表面上看，这话很对。但是由于过度的价格战使一些供应商无法承受，他们或是拒绝供货，或者不出新货，专门提供一些库存和处理商品，最终受损的还是消费者。何况长此以往，没有正常的利润空间，商家就无法正常经营，提供的服务和商品好不起来，企业得不到发展。因为，皮之不存，毛将焉附？
供应商？更不是。商家打价格战，埋单的是两家，即商家和供应商。供应商又分两种，一种是知名品牌企业，一种是众多的中小企业或不甚知名的品牌。前者由于实力雄厚，商家也不敢轻易得罪，它的让利部分一般都由商家承担。苦不堪言的无疑是后者，虽然心有不愿，但不敢开罪于商家，只好忍痛割肉，有的供应商甚至被迫以次充好，以假乱真，进行价格欺诈。
“在过度的价格战中，没有谁会是真正的赢家，可能出现的结果是大家都输了。”一位老总这样说。
