有业内人士评价，在家电制造商眼中，这些新兴的商业资本已慢慢演化为一只让人“既爱又恨”的恐龙，他们一方面帮厂家大量走货、一方面又不断地“压榨”着企业的利润，同时，还限制着企业与其他经销商的利益分配，使厂家时常感受到受控于商家的危机。事实上，厂家与商家的利益分配、商家与商家的竞争矛盾时刻存在，并不断地追求着一种动态的平衡。
归根到底，几个事件说明了同一个道理，在一个完全竞争的市场环境中，怨天尤人是没有用的，只有真正的强者才能够胜出。
北京国美：流言似刀
对于国美人而言，今年的“愚人节”似乎推迟了一天。 4月2日，国美人在这个传闻中“要宣布破产”的日子里做着与平时相同的工作，没有任何异样，谣言不攻自破。
3月底，一些家电企业陆续收到了一份“煽动性极强”的传真。传真中指国美出现多少亏空，并自去年下半年起拖欠员工200多万元的工资，更指出“国美将于4月2日宣布破产”。国美电器总经理张志铭在接受记者采访时表示，“这是谣言”。他说：“这种事99·9％的可能是竞争对手干的，市场竞争已经到了关键时刻，国美的经营思路被市场证实是正确的，因此而遭人嫉恨。”
日前，国美电器的上级公司——鹏润投资公司对外发表声明，对匿名传真一事给予回应，并宣布对造谣中伤者进行追查，一经查实，将诉诸法律。
国美电器张志铭总经理说：“1999年以来，国美先后开辟了天津、上海、成都、重庆市场，在取得良好经济效益的同时，企业自身也得到了发展和壮大，同时也给个别管理水平低下、经营思想陈旧的家电商家带来了思想上的冲击和经营上的压力。正是因为国美做了个别商家想做而做不到的，说了而做不到的，学着做又做不好的事情，招致了个别商家的嫉恨。现在家电市场的竞争日趋白热化，竞争手段也更加多样，但令人遗憾的是，个别商家没有把精力放在提高管理水平、完善服务措施、提高企业竞争力上，而是采取一些阴暗的、见不得人的、卑劣的手段。国美为家电市场有这样的商家存在而感到遗憾，另一方面也倍感身上责任重大，将家电专营连锁这种先进的业态做强做大，为中国家电零售业早日进入品牌时代，国美将不遗余力。”
张志铭进一步说，“国美经营状况怎么样，厂家最清楚，我们现在与所有厂家的合作都很好，与各厂家的财务往来清晰、健康。春节过后，国美又分别与数十家中外著名家电企业进一步扩大了合作规模，赢得了厂家更大程度上的信誉支持；其次，国美正在致力于全国零售网络的建设，郑州、西安的连锁店将在5月1日开业，国美的发展势头良好。事实终将证明，鹏润投资公司营建的是中国商界的一个优秀品牌，是‘百年国美’。”
南京苏宁：上下游通吃
生产厂家不希望惟经销大户是从，经销商也不相信生产厂家会永远“听话”，因此，寻求多方利润的增长点，成为苏宁进军制造业的初衷——
3月28日，苏宁总裁张近东在他39岁生日这天，收到了一份特殊的礼物——从飞歌空调（南京）实业公司下线的第一台空调。已经卖了十几年的空调张近东认为，只有这一台空调才是真正属于他自己的。从这台空调开始，苏宁电器形成了商业及制造业相互渗透的格局。
据了解，苏宁集团与美国飞歌国际、香港力胜国际联合投资的飞歌空调（南京）实业公司，整个项目投资为1亿元，苏宁电器集团的持股比例约为50％。虽然早在去年4月，苏宁即与熊猫集团合作空调项目，但因为该项目以OEM为主，所以苏宁方面将此次与飞歌的合作定义为“商业资本首次大规模进入制造业”。
有分析认为，苏宁进军制造业之所以引人关注，还在于商业资本与工业资本融合中人们对其不确定性的思考。一方面，苏宁注资制造业有望凭借其在流通领域的优势，形成“双跨” 之势，进而成为制造业中的“鲶鱼”；另一方面，商业资本与工业资本日渐融合，最终会强化商业资本说话的声音，还是减弱其影响，就目前而言，尚属未知。但可以看得见的是，当年春兰等家电制造业如日中天之时，也曾试图缔造自己的销售平台帝国，进而将其他制造商吸引过来，但最终均无功而返。其中的原因之一就在于生产厂商不愿将自己的销售命脉掌握在竞争对手手里，同时他们也不相信生产商自己的平台不会厚此薄彼。
显然，苏宁能否将一碗水端平，将是其保住销售平台优势的关键。张近东反复强调，苏宁并不准备从流通业转入制造业，销售平台才是苏宁的根基。他说：“苏宁对上游企业是资本投入，而非改变企业的商业形象，更不标志苏宁要全面进入制造业，苏宁要保持传统优势。” 在他看来，今日苏宁的高朋满座———制造商、经销商由全国各地赶来为苏宁捧场，其实正是显示了生产企业、流通企业对苏宁的信心。中国家电协会副理事长姜风强调：“如果通过资本的融合、渗透能使生产厂商与经销商的利益更紧密结合，将有利于双方的长远合作。” （中国经营报）
