政府有关人士称，随着商城大厦和华联商厦内部大调整、“国美”即将进驻国际友谊广场、以及电信商城率先入驻天然商厦，沉寂了多年的二七商圈有望通过错位经营再度辉煌。
据郑州商贸委提供的资料，从２０世纪８０年代末到９０年代初，亚细亚商场、商城大厦等多座大商场建成开业，并展开了轰动全国的商战。此后，随着亚细亚五彩购物广场、花园商厦、国际友谊广场、金博大购物中心、丹尼斯百货的陆续开张和郑州市百货大楼、紫荆山百货大楼的扩建，郑州大商场数量增加了不少，硬件改善了很多，但由于千店一面、经营无特色、竞争不规范等原因，郑州大型零售商业企业的经营形势急转直下，销售连年大幅下降，多数商厦陷入困境，先后有五彩购物广场、金运大厦等大型商厦关门歇业。
郑州市政府通过调研后认为，郑州大型零售业要想彻底走出困境，最主要的是搞好经营结构调整和业态调整，通过调整突出经营个性，形成自己的消费群，从而摆脱恶性竞争，其方法就是实行错位经营。所谓的错位经营就是每个商厦经营的商品不同，各有各的特色。郝彦领总经理对记者说，过去，相邻的几座商厦经营的商品大同小异，竞争进入白热化后，首先想到的就是降价，结果是两败俱伤。现在，二七广场的几座商厦已经不能再用百货、食品、服装等相同的商品去竞争，比如说，论营业面积，商城大厦只有９０００多平方米，而丹尼斯达到４万平方米；论市场，以经营百货、食品为主的连锁店遍步市区，市民已不会再为了买一件日用品而来二七广场，因此要靠特色求生存、求发展。此次商城大厦将百货、食品、服装等商品撤下来，而将河南通利家电公司引人商厦，也是遵循了以错位经营求发展的思路。
（城市早报）
