一是不管你现在做得有多好，也不能忽视自己在零售业中的价格形象。为了吸引消费者，重视零售业的价格形象就变得非常重要。万佳就曾率先掀起了“平价旋风”。
二是超级市场是未来零售业的主流。一般的百货店已经开始走下坡路，“仓储式”营销成为一种更好的选择。
三是注意提升劳动力密集型行业的技术含量。万佳是华强北第一家采用条形码的商场，不仅方便了员工对商品的录入，同时也为顾客节省了大量时间。
徐刚还认为，一般的超市都是在一、二楼经营，如果把超市办到四楼、五楼，也是一种创新。此外，超市经营的商品应保持较大的价格深度，即从1元到1000元的商品都应该有，使商品更加丰富多样。
