改制近四个月来，珠海百货广场原来冷清的４楼变得十分热闹。新大昌、新立创等一批家电名店进场经营，把原来百货集团大部分办公用地也改作了商场。现任百货广场市场部经理的唐健对记者说：百货广场的空间越来越大了。百货广场由原来每月亏损百万元到现在每月盈利百万元，这是改制前不可想象的。
空间的扩大不仅是经营场地的扩展，更表现在体制的成功转换之后经营理念的刷新。品牌化、规模化、功能化的经营理念，使得今日的百货广场更具有引商的魅力和人气。
新大昌、新立创驻店的经营，佐丹奴等一系列名牌服饰的进入，使百货广场的品牌得以进一步提升。同时，几家专营大店进场经营后，加上东方红又新近入场，他们各自的营业面积都在２０００平方米左右，规模化经营的思想得以成功实现。另外从功能划分上，经营楼层各司其责，一、二楼经营日常用品、化妆品，配以吃住玩的一应设施，还有民航售票、银行储蓄等服务点，３楼经营服装、鞋类、皮具，四楼则全新拓展家用电器销售。总共近四万平方米的营业面积，使得珠百目前仍然充当着珠海商业的中流砥柱。
