随着家电销售进入旺季，南京不少商家纷纷宣称大幅降低空调、彩电等大宗
家用电器的价格，且呈互相攀比的态势。昨日，省物价局有关负责人通过媒体发
表声明：商家应自觉规范自身价格行为，不得借降价之名，以次充好，不得采用
无依据的“市场最低价”、“全市最低价”、“特价”等误导性用语诱骗消费者。
不得采用“处理价”、“跳楼价”、“超低价”、“疯狂降价”等名目，虚拟降
价，也不得在一定时限内以高标价、大折扣的手段伪装降价，或以很少的商品数
量冒充大量商品降价，进行限量销售；不得以低于成本的价格销售，损害国家利
益，也不得有法律法规禁止的其他不正当价格行为。
连日来，战事的不断升级也引起了产
业界和理论界人士的极大关注。熊猫集团副总经理邓伟明、南京大学副校长、著
名经济学家洪银兴教授在接受采访时指出，无论是生产领域还是流通领域，价格
竞争如果是通过技术进步、成本控制、流通速率的提升和业态创新来实现的，那
无可非议。但是，随着战火的蔓延和升级，理性的成分不断减弱，初期良好愿望
和实际的后果往往背道而驰。
邓伟明说，经过多年的竞争，南京杀出了一批有实力和品牌效应、有强烈创
新意识和使命感的家电巨头。面对麦德龙、家乐福、沃尔玛等国际零售大鳄的进
入，在国内竞争国际化的时代，苏宁通过自己十年的品牌积累和与上游供应商的
价值链的支撑，率先打响了全国连锁战役，赶在这些“重型坦克”开进来之前“
挖战壕”，说明苏宁已经认识到，未来能对民族商业构成威胁的、最具杀伤力和
冲击力的，不是家门口的同门兄弟，而是“一扫一大片”的外来商业。跳出关起
城门单打独斗的竞争思路，会发现更广阔的市场空间和价值空间。在这次商战中，
南京又出现一个新的综合家电经销商———五星电器，其爆发力让人吃惊。它完
成了从传统国有批发企业向现代业态的再造和跨越，把洋卖场的成功经验本土化，
用成本控制锁定低价，提高流通速率，这既是一种业态的创新，也是竞争思维的
创新。这说明一批新型商业资本已经在崛起，并释放出巨大的能量。
洪银兴教授指出，长期以来，南京商战绵延不绝，南京成为全国闻名的“商
战火药桶”。这既是传统流通体系向现代流通业态转型过程中的必然，也有南京
商业资源布局不合理、经营雷同、商业设施过度集中的反应。商战中有一个怪现
象，比谁的价格牌翻得快，比谁是全市最低，这是不理性的。有家国有商场的老
总在他那里听课，曾在课堂上戏言说，南京是商界的“君子国”———“君子”
耻言利，多年来，南京商战绵延不绝，企业积累如履薄冰，市场没有有效放大，
竞争力不断削弱。南京市财贸委的一项调查表明，南京12家大型国有商贸集团的
经营总量不敌武汉一家，南京一家银行进行的大型国有商业效益摸底分析显示，
南京这几年国有商业的效益不容乐观。洪银兴教授说，南京市的领导曾要求新街
口的商家要做“团队品牌”，不能在无休止的内耗中削弱自己，南京人也不要为
自己身处“商战之都”而自豪。低价格是一柄双刃剑，恶性价格战打不出一个城
市的商业地位，提升不了一个城市的商业形象。
“九五”期间，南京市社会消费
品零售总额在全国十九个副省级城市中排名倒数第三。市场经济鼓励竞争，但鼓
励竞争不是搞放任的自由经济，过分的“放任”会出现市场秩序的空位，或者过
于迟滞导致秩序的重叠和扭曲，市场信号失真。对南京的价格战与恶性商战，只
靠商家的理性和自律是不够的，政府部门要作游戏规则的制定者和市场秩序的维
护者。 （扬子晚报）
