据《经济参考报》报道 继国美电器破产传言四处传播之后，正在为企业上市作最后努力
的国内家电连锁专营业的另一巨头--国通电器也遭困扰，一则关于
国通上海"搁浅"的谣言被竞争对手拿来大做文章。面对国内家电连
锁专营业一再发生的造谣中伤事件，业内专家纷纷呼吁，国内家电连
锁专营应该良性竞争，不要再窝里斗了，否则只会毁了整个行业和市
场。
前不久，上海本地一家媒体报道说，由于迟发员工工资、奖金和
与个别厂家因货款问题发生不快，曾经强力竞争上海家电市场的北京
国通电器"搁浅"了。这则不实报道出台后，迅速被国通的竞争对手
四处发布，对国通的声誉产生了极大伤害，个别厂家甚至对国通的信
誉产生了怀疑。
对此，北京国通电器公司董事长戴云华表示，国通自２０００年
初进军上海以来，已经接连开了９家超大规模的全国连锁专营家电大
卖场，市场份额位居前三位；２０００年全国销售额超过３０亿元人
民币。国通的成功经验被称为"国通模式"，更在全国家电业和经济
学界引起极大的关注。国通的成功及竞争对手的猜忌，再加上国通上
海分公司一副总因被调换岗位心怀不满而对外界讲了一些造谣中伤国
通的话语，便有了谣言的产生。
戴云华表示，这起造谣中伤事件也给国通提了个醒，就是今后应
该更加重视中高层管理人员的职业道德培养。业内人士指出，随着国
内家电连锁专营业的快速发展，家电连锁专营业的中高层管理人员的
人才缺口很大，使得一部分有一些营销能力的家电连锁专营业中高层
管理人才一味向企业抬价而不注意自身职业道德的培养，便出现了他
们跳槽后对原来所在公司的指责甚至造谣中伤。
戴云华指出，对于国通与个别厂家因货款问题发生不快，是因为
国通对每家全国连锁专业家电大卖场的进驻家电厂家实行的是末位淘
汰制，这主要是为了保证每家商场的健康发展，"国通和全国各家电
厂家合作一直都很愉快。"戴云华同时也毫不讳言地指出，资金是家
电连锁经营的生命线，扩大对供应商的资金占有程度是一般家电连锁
企业的重要出路，所以，国通已统一思想，就是今后不再盲目追求连
锁专营店的数量，而是坚持先做强再求大的原则，要开一家就绝对要
做好一家。
国通正在为企业上市作最后努力。业内专家认为，国通如果率先
上市成功，其强大的全国连锁网络和良好的企业品牌形象将会使其有
一个更大更好的发展。国通这种全资的全国家电连锁经营模式，代表
了未来家电销售的方向。随着中国加入ＷＴＯ的临近，国际上一些大
的家电连锁企业也很有可能会介入竞争。因此，国内家电连锁专营企
业不仅应通过上市融资等方式大力发展自己的全国经营网络，更应该
摒弃以往的门户之见，进行良性竞争和强强联合，否则将来肯定无法
与强大的国际家电连锁企业相抗衡。
