世界五百强、德国商业巨鳄麦德龙在重庆开设的分店本周将开业，雄心勃勃的麦德龙今年在华分店将增加到１５家，明年更将在全国再建１０家商场。在中国入世之际麦德龙频繁出手，打造在华连锁经营网络，其全新的现购自运配销制必将对中国商业产生深远影响。
麦德龙的现购自运配销制（Cash & Carry）经过３０多年的实践已经在全球获得成功。其主要特征是：进销价位低，现金结算，勤进快出，自备运输工具，降低流通成本，缩短流通时间。麦德龙特定的仓储式形式形成了以中小型企事业、公共机构、餐饮业、宾馆等为主的专业客户群体。
自麦德龙１９９５年与中国锦江集团成立合资公司以来，麦德龙在中国各地开设分店均引起当地商业界的巨大震荡。习惯了各自为战的大型超市、连锁超市、百货公司感受到麦德龙低价营销策略对中小型零售商、二三级批发商市场的强力抢占。即将开业的麦德龙重庆南岸商场目前就已拥有１２万客户。
从供货商层面看，一则麦德龙拥有全球化的营销网络，货款回笼快，二则可依托麦德龙的网络通向其它市场，三则可以节约自行开拓市场的经营成本，供货商非常愿意以较低的出厂价将产品出售给麦德龙。加之麦德龙进货符合国际标准的质量要求，公正、公平、透明、守法的交易规则和操作程序，以及其国际知名商业集团的品牌效应，商家也乐于让自己的产品摆上麦德龙的货柜。
业界人士指出，麦德龙对中国商业的影响积极因素将超过消极因素。不可否认，一些经营理念陈旧、管理手段落后的企业将在竞争中败下阵来，但真正有生命力的商业企业也将在竞争中得到充实、发展和壮大。当年实力强劲的西方家电企业闯入中国市场时也曾引起不少人的恐慌，但事实证明，温室里的婴儿永远无法长大。正是在与“洋家电”的短兵相接中，中国家电行业涌现出海尔、长虹等一批具有国际知名度的大企业，并逐渐成为市场上的主角。麦德龙成熟的新型配销模式有助于国内企业学习借鉴国际先进的经营理念，改变落后的经营方式，向国际先进管理方式靠拢，从而逐步建立适应国际竞争的能力。
重庆市商委有关负责人说，随着区域性购物中心、批发中心形成和一批大型商贸企业的崛起，重庆商贸流通业的集聚力和辐射力明显增强，已基本建成长江上游最具影响力的商贸中心。去年，重庆市社会消费品零售总额实现６９０多亿元，比上年增长１１．６％；以商贸流通业为主的第三产业占ＧＤＰ的比重与第二产业占ＧＤＰ的比重基本持平，为４０．９％。近几年重庆引进的外资商业企业主要是零售商业形态，作为批发企业进入的麦德龙有利于重庆商业形态的完善和进一步发展。
有关方面的统计显示，麦德龙的营业额在所在地区社会消费品零售额总额中所占比例一般在百分之一二，对国内商业企业不会产生实质上的威胁。尽管麦德龙给中国商业带来冲击，但麦德龙也正在悄悄进行自我调整，以适应中国消费市场的特点。一贯不向消费者提供送货服务的麦德龙去年底在南京的大件家电产品方面打破了这一惯例。有关人士指出，麦德龙带来的冲击不可轻视，但国内商业企业也没有必要妄自菲薄。麦德龙对中国商业的影响更多的将在经营思维和经营理念上产生。（新华网）
