通常情形是，厂家生产什么，商家卖什么，现在商家由被动转向主动，这种新型的供销关系将带来什么？商业资本果真“重新抬头”了？
观点一：买断商品使商家不再被动接受厂家的产品，而且由于商场直接接触消费者，他们对消费者的爱好、需求、价格预期更为了解，使商品真正做到了适销对路。目前情况下，商场经营不佳除了很多商品不能适销对路外，另一个重要原因即是所有商场的产品千篇一律，缺乏个性。商业资本介入生产领域，则可以使商场销售厂家只为自己生产的独具个性的产品，这种一对一的订货和生产在某种程度上也能更好地监控产品的质量，从而大大增加对消费者的吸引力。
商业资本介入生产领域不仅可以引导商业走向成功，而且将给企业带来莫大的好处。过去商场租赁的经营方式将风险完全压在厂家身上，现在商场可以独立承担流通领域的风险。厂家在出售这些专供商品时，还节省了大量广告费、产品推广费、营销费和仓储费，商家和厂家由于商业资本的介入获得了双赢。
观点二：要说商业资本抬头，1996年郑百文是最高的抬头了。国美其实受益于那场彩电价格战，被大家公认为超级大赢家。如果没有厂家与它共谋，国美不可能掀起这么大的浪，所以我认为，把国美现象定性为“商业资本抬头”有点勉强。
观点三：从资本论的角度看，商业资本发展到一定程度，势必要独立出来，专业化分工是社会发展到一定程度的产物。现在很多制造企业都在做自己的一套东西，但不可能面面俱到，完全可以交给专业的商业企业去做。
商业资本成了气候，会不会带来“店大欺厂”现象？比如，商家拿“买断”做筹码，向厂家狠命压价，使厂家过于被动，受制于商家。
观点一：我觉得不会。因为现在许多家电厂家都在着手建立自己的营销系统，家电企业不会将自己的命运完全交到流通企业手中，一旦羽翼丰满，就不会看商家的脸色行事了。
观点二：杜绝“店大欺厂”取决于两个因素：一是商业企业自身的文化，追求利润是其内部压力；二是来自竞争对手的外部压力。我想，国外很多商业企业并非天生就想对顾客那么好，只因为有别的企业对顾客好，生存的压力自然来了，商家与厂家的关系亦是如此。
