据北京晨报报道 北京站口恒基中心里的“中商百货”今天正式重张。一年半前，这里叫“中商赛特”，开业之初曾雄心勃勃地宣称要做“比赛特还赛特”的顶级百货。眼下，由于赛特的撤出而更名的“中商百货”，把自己定位在高级零售店，依然要把“贵族之路”走下去。
据商场有关负责人称，改建后的中商百货，目标仍旧是做“向国际水准看齐的高级零售店”，要与王府、国贸等高级百货店一争高下。记者近日来到这家“换新颜”的店里“打探”了一番，发现与原来以大牌服装为主的单一商品结构相比，中商百货在二层拓展了礼品、家居用品区，来自日本、意大利、法国、瑞典、美国的家居商品精致至极，当然也价值不菲：一个花瓶、一个靠垫两三千元，会给你惊艳的感觉。新添的这部分商品一方面使百货店更加名副其实，视觉上的轻巧悦目使商场更有亲和力，也显出了中商百货对采购环节的煞费苦心。
卖场的变化其实只是管理模式深层变化的表露。商场有关负责人称，与赛特在合同到期后没有续约，是考虑到赛特的管理模式对“顶级百货”所要达到的目标“效果不明显”。此次“中商”变脸的关键正是对经营管理方式的突破。来自“连卡佛”高级百货的管理人员在中商百货担纲“主演”。连卡佛在香港大名鼎鼎，以代理、经营世界顶级品牌闻名。
与赛特的分手，已充分说明了“顶级百货”的路并不好走，中商的二次探路选中“连卡佛”，能否如愿以偿也尚需要长时间的市场验证。在一年前，记者就顶级百货发展问题采访社科院零售业专家胡欣欣时，她便指出，国际上最高级的百货店竞争的砝码不是价格，而是商品的新鲜度，即经营别人没有的东西，形成差别化竞争。因此，对采购的要求特别高。而中国要形成对市场感觉敏锐的高素质、高效率的经营体系还需长时间的市场磨炼。现在这个说法依旧适用。
