继哈尔滨秋林公司静悄悄地闭门谢客后，7月14日，哈尔滨又一家大型零售企业———哈尔滨百货大楼也将“重整山河”。
作为哈尔滨市自己投资建设的第一家国有大型商业零售企业，百货大楼1989年9月建成开业，仅开业二年，就销售4．2亿元。“新需求，到大楼”，“每天都是3．15”，百货大楼的信誉承诺曾家喻户晓。然而，时至今日，这座曾被评为“全国百家最大规模、最佳效益商店”的经营却每况愈下。
目前，在南岗区奋斗路一带，从路东到路西，从地下到地上，已由原来最大的两家大商店秋林公司、百货大楼发展到“九足鼎立”。传统的经营方式越来越不适应市场的变化。商店多了，市场多了，消费者比较的空间更大了。
地处黄金地段，全无名街名店效应。改，马上就改，上任不足两月的哈尔滨市百货大楼总经理兼董事长郑传兴，下决心要使百货大楼变个样，职工们热烈的掌声更增强了他的自信。
“不搞零散加盟，要打整体引进”。重新调整后的百货大楼将在1～4层（近万米）开办“店中店”，采用租赁方式引进燕沙嘉士有限责任公司的名牌系列商品，设店名为“燕莎嘉士”。搞错位经营，一层为品牌男装、手袋、箱包；二层经营男装及男鞋；三层经营女装、时装、淑女装及国际品牌毛皮；四层以女式职业装为主。6～9层近8000米场地全部空出，成立物业管理用来作为仓储场所，为周边业户提供储存、运输、后勤等服务。意在各楼层形成鲜明的经营特色，又突出浑然一体的整体风格，实现名街名店效应。
哈尔滨商业大学督学韩枫教授认为，哈尔滨百货大楼早就该变样了，改变后的这种“先生存，后发展”的经营思路不失为一件好事。大型百货商店集中在一个区域中心，进行无差别的商品和服务经营肯定没有出路。
2001年7月14日晚5时，哈尔滨百货大楼将闭店调整，我们相信，在今年国庆佳节到来之时，市民们将会重新看到一个崭新的百货大楼。 （新都市报 记者郭春燕）
